Демонополизация рынка телекоммуникационных услуг в США

В США компания AT&T до 1984 года была монополистом на предоставление как ло­кальных услуг телефонии, так и услуг дальней связи. В 1984 году по решению суда AT&T была разделена на части, из которых наиболее важными были AT&T Long Lines, которой было разрешено предоставлять только услуги дальней связи, и 23 компании BOS (Bell Operating Systems), получившие право оказывать телефонные услуги толь­ко в локальных масштабах. Для предоставления услуг в масштабах регионов компа­нии BOS были объединены в семь региональных компаний — Regional BOS (RBOS). Лишенным привилегий и разукрупненным национальным монополистам приходится бороться за клиентов с новыми операторами, которые приходят как на рынок локаль­ных услуг, так и на региональные рынки и рынок дальней связи. Таких операторов обычно называют альтернативными. В США процесс конкурентного развития рынка телекоммуникационных услуг был ускорен в 1996 году, когда Конгрессом был принят документ Telecommunication Act, снимающий ограничения для оператора связи на предоставление услуг только в одном секторе рынка (либо дальней или региональной связи, либо локальных услуг). Сегодня в США работают большое количество альтер­нативных местных операторов связи (Competitive Local Exchange Carriers, CLEC) на­ряду с бывшими монополистами — уполномоченными местными операторами связи (Incumbent Local Exchange Carriers, ILEC). He менее острая конкуренция идет и на рынке региональной и дальней связи США, где работает достаточно много крупных операторов, называемых транснациональными операторами (InterXchange Carriers, IXC). Эта терминология актуальна не только для читателей, живущих в США, так как она иногда используется при описании проектных решений и даже технологий, так что по типу оператора связи (IXC, CLEC или ILEC) легко понять его место в системе отношений операторов и специфику его услуг.