| Уровень зарплаты (ранг) | Границы градации (в баллах) |
| 1-100 | |
| 110-210 | |
| … | |
| 1200-1300 | |
| 1310-1410 |
Четыре варианта оклада
| Уровень оклада | Формула расчета |
| На время испытательного срока | Минимальный оклад минус 10 % |
| Минимальный оклад | Средний оклад минус 20 % |
| Средний оклад | Сумма баллов, полученная в результате ранжирования должности и умноженная на стоимость одного балла |
| Максимальный оклад | Средний оклад плюс 40 % |
Приложение 15
Оценка квалификации
(на примере начальника отдела продаж)
Критерий квалификации Минимум, необходимый
для должности
Критерии, определяющие основную заработную плату
| Вес (значимость) | Оценка | ||
| Образование Высшее Профессиональное специализированное Повышение квалификации персонала Школа (полная) Нет образования | |||
| Знание бизнеса, административные знания | |||
| Инженерные знания | |||
| Знания информатики | |||
| Правовые знания | |||
| Управленческие знания | |||
| Лицензии, сертификаты Доктор наук Дипломированный специалист | |||
| Социальная компетентность | |||
| Знание языков | |||
| Знание товаров (товароведение) | |||
| Общая сумма баллов квалификации |
Приложение 16
МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
(на примере службы персонала)
| Сотрудник | Категория | Пропорция результатов деятельности по МВО+ | |||
| Компании | Подразделения | Сотрудника | Интегральный коэффициент (%) | ||
| Руководитель компании | А | X | |||
| Руководитель отдела персонала | А | Y | |||
| Рекруитер отдела персонала | В | Z | |||
| Секретарь отдела персонала | С | V |
МАТРИЦА ПРЕМИРОВАНИЯ
| Категории персонала | Значение интегрального коэффициента (%) | |||||
| А | 10[†] | |||||
| В | ||||||
| С | ||||||
| D |
Приложение 17
Система бездефектного труда продавцов киосков (фрагмент)






