Преимущества:
· Состояние запасов отслеживается только один раз в течение оптимального периода.
· Позволяет предсказать и спланировать время занятости персонала, приводит к более ритмичной работе, требует меньшей загрузки персонала.
· Возможна ситуация, когда будут образовываться группы товаров с одинаковым оптимальным периодами одним и тем же временем перезаказа, что приведет к дополнительной экономии затрат на управлении.
· Возможна организация комбинированного заказа, что приводит к экономии затрат на выполнение заказов.
Недостатки:
· Требует более высокого уровня резервного запаса (чем метод постоянного заказа), что приводит к завышению затрат на хранение.
· Непостоянный размер заказа может оказаться неудобным для поставщиков.
ü Применим для не дорогостоящих товаров (категории В и С), а также для товаров с высокой оборачиваемостью и для позиций со значительными колебаниями потребности. Привлекателен при возможности комбинированного заказа.
ü При использовании для дорогостоящих позиций необходим тщательный анализ соотношения затрат на хранение и других видов затрат.
|
|
Оптимальный период (Т) между размещением заказа рассчитывается на основании метода определения оптимального размера заказа (формула 9.6.).
– формула определения оптимального размера заказа.
(9.30)
Целевой запас должен обеспечивать такой уровень запасов, чтобы удовлетворить потребность до следующего поступления товара на склад с учетом переменности потребности и времени поставки.
ЦЕЛЕВОЙ ЗАПАС | = | Средняя потребность за оптимальный период | + | Средняя потребность за среднее время доставки | + | Резервный запас |
Резервный запас при данном методе управления запасами будет больше чем в методе постоянного заказа, так как промежуток времени, на котором приходится учитывать неопределенность потребности, становится больше на время оптимального периода и, следовательно, неопределенность потребности тоже становится больше.
o Метод постоянного заказа (рис. 9.13)
· Новый заказ размещается при достижении остатка на складе точки перезаказа.
· Потребность и время поставки переменные.
· Величина заказа постоянна и равна оптимальному размеру заказа.
ТОЧКА ПЕРЕЗАКАЗА = резервный запас + средняя потребность за среднее время поставки |