Расчет эффективности ликвидации подразделений, сегментов деятельности

К областям аналит. задач «К» относится анализ эфф-ти решения о расформир, ликвидации неприбыльного сегмента рынка (вида дея-ти т.д.)

Для анализа необх.след расчеты:

1. определить выручку по видам изделия,сегмантам

2.определить расходы по изгот. продукциям

3.определить суммы покрытия (СП) изделия, подразделения

4.проанализ.пост.расходы, в случае отказа от произ-ва вида продукции и т.д.

5.определиьь новые суммы покрытия,пок-ли рентабельности и т.д. Сделать выводы о целесообрзности ликвидации видов продукции и т.д.

Экономич выгодно ликвидировать подразделения СП< сумма ликв-ии пост.расходов

Особенности контроллинга инвестиционных проектов

Инвестиционный проект – документ, содержащий технико-экономич обоснование предлагаемого мероприятия, его ресурсное обеспечение и порядок действий участников по его осущ-ию, с целью получения экон. выгоды.

Особенности:

1. ориентирован на достижение не оперативных, стратегич целей п/пр (стратегич контрллинг)

2. контроллинг оператив дея-ти осущ по центрам отв-ти, а контроллинг инвестиц проектов – по проектам.

Контроллинг инвестиций решает след.задачи:

1. анализ методики планирования инв.проектв(ИП)

2. Разработка системы критериев для оценки эффек-ти ИП

3. координац процесса планирования и бюджетировния ИП

4. экон анализ планов и бюджетов ИП

5. сбор тек инф-и и тек контроль хода работ по проекту

6. анализ изменений во внутр и внешн среде и оценка его влияния на ход проекта

7. корректир планов ИП в соотв с измен. Условий

8. контроль проекта по содерж-ию выполн-ых работ по срокам.

9. анализ причин отклонений от плана

10. контроль за исполнением бюджета ИП и анализ отклонений

11. разработка рек-ий для принятия УР

Схема контроллинга ИП:

1. обоснование выбранного ИП

2. опр-ие планового конечного рез-та

3. анализ узких и слабых мест на произ-ве

4. опр-ие влияния внутр и нешн факторов

5. опред отклонения факт пок-ей от плановых

6. опред причин отклонений

7. опр. степени воздейств отклонений на конечн рез-т

Традиционные критерии оценки инвестиционных проектов

К традиционным критериям относят:

1. окупаемость капит вложений – срок, в течении которого будет возвращено капит вложение в виде прибыли.

О=К/С, где К-капиталовлож, С – среднегодов прибыль

2. рентабельность – отношение прибыли к капиталовложению. Р=С/К

Достоинства:

- простота расчета;

- соотв методам бухучета

- доступность исх инф-ии

Недостатки:

- не учитв стоим денег во времени;

- не учитыв альтернатив стоимость ресурсов для проекта

- косвенный учет риска