№ | Показатели | Описание |
1 | Показатели процессов | Показатели, характеризующие выполнение государственным служащим служебных обязанностей, административного и должностного регламентов. |
2 | Показатели непосредственного результата | Показатели, характеризующие текущие обязательства и повседневную работу государственного служащего (они связаны с реализацией краткосрочных планов и поручений руководства). |
3 | Показатели конечного эффекта | Показатели, характеризующие основные направления деятельности структурного подразделения или органа власти в целом, на которые государственный служащий в той или иной степени может оказывать влияние. |
Для разработки показателей и критериев результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих необходимо проанализировать:
1) функции структурных подразделений органа государственной власти;
2) должностные регламенты государственных гражданских служащих, замещающих должности государственной гражданской службы в конкретном
|
|
структурном подразделении;
3) содержание, количество, предполагаемые показатели качества заданий и
поручений государственным служащим, замещающим должности государственной гражданской службы, от руководства структурного подразделения и вышестоящего руководителя.
Кроме этого руководители государственного органа и специалисты кадровых служб должны установить связь между видами работ, профессиональными компетенциями для государственных служащих, замещающих должности государственной гражданской службы, и показателями деятельности органа власти.
Также должна быть установлена связь между видами работ и необходимыми для их выполнения профессиональными компетенциями государственного служащего, замещающего должность государственной гражданской службы, а также показателями, характеризующими выполнение планов деятельности органа власти.
Количественные показатели результативности и эффективности профессиональной служебной деятельности гражданского служащего могут быть измерены в абсолютных (единицах) или относительных (процентах, долях) значениях на основе имеющихся статистических данных.
К количественным показателям результативности для всех категорий и групп должностей можно отнести:
1) количество выполненных работ;
2) качество выполненных работ;
3) сложность выполненных работ;
4) соблюдение сроков выполнения работ;
5) количество документов, подготовленных за определенный период;
6) количество документов, обработанных за определенный период;
7) количество проведенных мероприятий за определенный период;
|
|
8) количество служебных заданий, работ, выполненных в соответствии со
сроками, установленными в планах, административных регламентах;
9) количество ресурсов, затраченных в соответствии с планом, программой,
нормативом, стандартом;
10) процент выполнения запланированных значений показателей;
11) отклонения от запланированных значений показателей.
Качественные показатели объединяют следующие:
1) количество ошибок (при печатании бумаг, заполнении бланков, ведомостей и др. документов);
2) количество жалоб и претензий;
3) удовлетворенность граждан, юридических лиц деятельностью гражданского служащего.
Сложность профессиональной служебной деятельности измеряется следующими качественными показателями, которые также относятся к общим:
1) сложность объекта государственного управления;
2) характер и сложность процессов, подлежащих государственному управлению;
3) новизна работ;
4) разнообразие и комплектность работ;
5) самостоятельность выполнения служебных обязанностей;
6) дополнительная ответственность за принятие несоответствующего управленческого решения.
Проиллюстрируем критерии оценки по различным уровням на примере показателя «Разнообразие и комплектность работ»
Критерии оценки могут быть следующие.