Среди специфических факторов риска, присущих экономике России, можно выделить следующие:
• высокая доля крупных и сверхкрупных промышленных предприятий;
• слабая государственная поддержка предпринимательства;
• нечеткость и постоянные изменения законодательныхактов, регулирующих предпринимательскую деятельность;
• неустойчивое налоговое законодательство;
• низкий платежеспособный спрос;
• резкие различия в оплате труда руководителей и исполнителей на предприятии;
• ограничение свободной рыночной конкуренции;
• недобросовестная конкуренция;
• зависимость предпринимателей от криминального мира и т.д.
Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятия решений самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской организации следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской фирме, а другие — внутренними. Под внешними факторами понимаются те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел.
|
|
Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не могут оказывать прямого влияния на предпринимательскую деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению.
Среди основных внутренних факторов риска выделяются следующие:
• стратегия организации;
• управление фирмой и принятие управленческих решений;
• организация процессов производства и обращения;
• наличие финансовых средств.
На уровне принятия руководством стратегических решений можно выделить следующие основные факторы риска: ошибочный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия; неверная оценка стратегического потенциала предприятия и ошибочный прогноз развития внешней для предприятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе.
Среди факторов риска управленческой деятельности надо отметить качество управления предпринимательской организацией, т.е. управление имеющимися ресурсами (трудовыми, материальными, финансовыми).
Качество управления и соответственно уровень риска, возникающий в результате некачественного управления, в первую очередь зависят от руководителя и ведущих менеджеров предпринимательской организации, практикадеятельности отдельных российских компаний в этом убеждает.
На производственном предприятии среди внутренних факторов риска можно также выделить факторы, зависящие от организации процесса производства: нарушения персоналом технической дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования или прерывание технологического цикла предприятия из-за вынужденной переналадки оборудования