2015-05-22
852
| Область конкуренции | Конкурентные стратегии | |
| Широкая | Доминирование по издержкам, пятерочка, тойота, | Лидерство в дифференциации продукции Лореаль, Нокиа, Фольцваген (марки шкода, сеат, фольцваген, ауди, ламборджини) |
| Узкая | Фокусирование верту, роллс-ройс, ресторан Лангуст, Тритон |
Описание общих стратегий по Портеру
| Стратегия существования фирмы на рынке | Описание стратегии |
| Минимизация издержек | Фирма строит свою стратегию на стремлении минимизировать издержки производства, сбыта и обслуживания. Основная задача – добиться усиления внутренних конкурентных преимуществ, увеличить «запас прочности» фирмы. |
| Дифференциация | Фирма строит свою стратегию на предложении товара с уникальными характеристиками товара (функциональными и/или имиджевыми). Основная задача – добиться усиления внешних конкурентных преимуществ, увеличить «рыночную силу» фирмы. |
| Фокусирование | Фирма работает на узком сегменте рынка и стремится одновременно добиться высокой потребительской удовлетворенности, предлагая уникальный товар, и минимизировать издержки, используя современные технологии. |
