Здесь и сейчас. Так мы приблизились к специфике сегодняшнею дня

Так мы приблизились к специфике сегодняшнею дня. Бессмысленное раз­личие между старой и новой экономикой практически стерлось. Необходи­мость привлекать талантливых специалистов и мобилизовать креативность приводит к тому, что различные типы организации рабочего места приобретают все больше сходства. Люди готовы работать на компанию, где их ценят, поддерживают стимулирующую и при этом стабильную рабочую атмосферу, благоприятную для творчества, и позволяют раскрыться их потенциалу. Им необходимы гибкие условия в таких вопросах, как продолжительность и ча­сы работы, форма одежды и индивидуальные профессиональные привычки. Они стремятся подыскать такое место, в котором разом присутствовали бы свобода и гибкость мелкой фирмы-стартапа плюс стабильность и единство направления более крупной компании. Однако траектория развития не ве­дет назад, к скуке и рутине традиционной корпоративной бюрократии.

Люди привыкли к характерным особенностям рабочих условий "профес­сионалов без галстука" и теперь могут попросту отказаться работать в орга­низации, которая не обеспечивает эти условия. Это часть более общей тен­денции. Как правило, улучшения на рабочем месте сохраняются надолго — раз осуществив, их уже трудно отменить, даже при слабом рынке труда. Ком­пании всех видов перенимают новый стиль управления креативной деятель­ностью. Если он больше подходит нам, чем прежний — тем лучше для нас.

Глава 9


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: