Виды групп. 1. По принципам объединения: условные; реальные

1. По принципам объединения: условные; реальные.

Условные группы объединяются по определенному признаку (пол, возраст, профессия, уровень образования и т. п.). Реаль­ные личности, включенные в такую группу, не имеют прямых межличностных отношений, могут ничего не знать друг о дру­ге, даже никогда не встречаться друг с другом (например, ус­ловные группы — все члены крупной политической партии, все выпускники определенного вуза и др.).

Реальные группы людей - реально существующие общности в определенном пространстве и времени — характеризуются тем, что их члены связаны между собой объективными взаимоотно­шениями.

2. П о численному составу: большие; малые.

К большим группам относятся как стихийные, так и длительно существующие, исторически обусловленные, устойчивые обра­зования, такие как классы, этнические группы, нации, профес­сиональные, возрастные и другие социальные группы. Именно под влиянием больших групп формируются нормы, ценности и направленность различных малых групп.

В больших группах отношения людей безличны, так как обще­ние каждого с каждым носит случайный и поверхностный ха­рактер. Большая группа всегда вторична по отношению к дру­гим видам групп.

Большие группы предполагают:

• рациональные целеориентированные действия;

• организационный контроль;

• конформизм к политике активной части группы.

Малые группы.

В социологии была разработана специальная социологическая теория — теория малых групп, предметом которой являются ме­сто и функции малой группы в системе социальной организа­ции, их специфика как элементов социальной структуры. Теория малой группы рассматривает структуру группы и про­исходящие в ней процессы в социальном контексте; обобщает данные эмпирических исследований, выявляя специфические свойства, закономерности функционирования и развития ма­лых групп в различных сферах общественной жизни.

Малую группу можно определить как относительно небольшое: количество участников (2–9 человек), которые непосредств но контактируют между собой и в которых формируются формальные нормы коллективов.

К малым группам могут быть отнесены:

• семья;

• круг друзей;

• отдел;

• бригада.

Малая группа часто является элементом большой группы. Если малая группа создана руководителем, то это форме» пая малая группа. Если же малая группа создана стихий! то это неформальная малая группа во главе с неформальна лидером. Неформальный лидер — это член группы, который самопроизвольно выдвигается на роль неофициального руководителя.

Обычно выделяют следующие типы неформальных лидеров:

• ситуативные, их выдвижение связано с возникшей ситуаций личными качествами, которые в данной ситуации могут мочь Группе в решении проблем;

• негативные: индивиды, несущие другие ценности в данном коллективе и претендующие на руководящую должность («революционеры»);

• явные: и сами лидеры, и окружающие знают, что они являются неформальными лидерами;

• скрытые: их влияние скрыто от официального руководителя.

В отношении малых групп отмечаются следующие закономерности:

• размер группы варьируется в зависимости от деятельности;

• малым группам свойственен, как правило, стабильный сое! за счет повышенного внимания к индивидуальным характеристикам участников;

• в малой группе заметна ее внутренняя структура;

• уменьшение состава малой группы усиливает силу взаимодействия и наоборот.

3. П остепени близости участников: первичные, вторичные.

Среди малых групп выделяют первичные и вторичные группы Первичная группа состоит из небольшого числа людей, между которыми устанавливаются взаимоотношения, основанные на индивидуальных особенностях. Первичные группы выполняют функцию посредника между индивидом и обществом.

Первичная группа отличается высокой степенью солидарности и глубоко развитым чувством "мы".

Характерными чертами ее являются:

• малочисленный состав;

• пространственная близость членов;

• частота общения;

• длительность существования;

• единство цели;

• добровольность вступления в группу;

• неформальный контроль за поведением членов группы.

Вторичная группа образуется из людей, между которыми по­чти отсутствуют эмоциональные отношения; их взаимодейст­вие обусловлено стремлением к достижению определенных целей. В этих группах основное значение придается не меж­личностным качествам, а умению выполнять определенные функции.

4. П о признаку формальности: формальные; неформальные.

Формальные группы создаются для выполнения определенной цели, задачи; их деятельность сознательно координируется. Образование такой группы оформляется юридически. К фор­мальным группам относятся подразделения, комитеты, коман­ды и др.

Неформальные группы образуются спонтанно, в том числе и в рамках формальной организации, на основе межличностных отношений, общих интересов, взаимных симпатий. Неформаль­ные группы характеризуются относительной независимостью от официальных структур, иногда нечетко выраженной целью групповой деятельности, неформальным контролем за членами группы. Такие группы иногда называют группами по интересам. Преимущества неформальных групп:

• высокий дух коллективизма;

• большая преданность организации (если цели неформальных коллективов и организации в целом совпадают);

• более высокая производительность труда при совпадении груп­повых норм и норм данной организации.

Недостатки неформальных групп:

• снижение производительности труда в случае несовпадения интересов неформальной группы и организации;

• распространение ложных слухов;

• тенденция к сопротивлению к переменам.

Референтной (эталонной) группой называется группа, мнением которой человек дорожит и принадлежность к которой старается а сохранить. Как правило, индивид соотносит себя с референтой группой как с эталоном. На нормы, мнения, ценности этой группы он ориентируется в своем поведении и самооценке.

Социальная организация предприятия включает различные виды групп. Группы воздействуют на своих членов и обеспечивает соблюдение ими групповых норм, т. е. осуществляют социальный контроль.

5. П о длительности существования:

Постоянные (бригада); временные (очередь);