Укажите соответствие между цифрами в организационных структур и их значениями

-> 1 <-> множественность видов структур в единой организации
-> 2 <-> стабильность
-> 3 <-> планируемость
-> 4 <-> структурная оптимизация
-> 5 <-> полное конструирование структур
Характеристики организации «Системы-4»:
-> Процесс коммуникации таков, что информация свободно перемещается по всей организации вверх, вниз и горизонтально. Информация точная и неискаженная
-> Процесс взаимодействия открытый и широкий; и руководитель, и подчиненный могут воздействовать на цели, методы и деятельность подразделения
Процесс принятия решений происходит только в верхних звеньях организации, он относительно централизован
Процесс постановки целей сосредоточен в верхних звеньях организации и не стимулирует групповое участие
Укажите соответствие между принципом и его определением:
-> принцип эластичности <-> скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
-> принцип непрерывности <-> процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения
-> принцип стабилизации <-> система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы
_________ представляет собой отношение выпуска продукции к вводимым ресурсам
-> Производительность
_________ – инновационный проект, имеющий конкретную цель и четкие установки по ресурсам (времени, качеству, исполнителям)
-> Монопроект
Согласно концепции _________, подразделения, имеющие широкую экономическую самостоятельность внутри предприятий, могут полностью менять стратегию производства товаров
-> реинжиниринга
Укажите соответствие между видами сетевых организаций и их особенностями:
-> Внутренняя сеть <-> совместное владение, распределение ресурсов по цепи ценностей с использованием рыночных механизмов
-> Стабильная сеть <-> крупная фирма, создающая рыночно ориентированные связи с ограниченным потоком информации вверх и вниз
-> Динамичная сеть <-> независимые фирмы формируют вдоль ценностной цепи временные союзы из большого количества потенциальных партнеров
Культуру организации можно рассматривать как производную следующих составляющих:
-> допущений и предпочтений тех, кто ее создал
-> опыта, привнесенного последователями создателей организации
действий высших руководителей
методов социализации
_________ – метод временного исследования, в основе которого лежит тот факт, что для всех основных видов работ (безотносительно к ситуации) существует установленное время
-> Нормирование
Принцип _________ означает, что каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию
-> однозначности
_________ структура управления основывается на групповой форме организации труда и формируется на основе принципов автономной работы команды
-> Бригадная
Рабочая сила и инфраструктура относятся к _________ составляющей внешней среды организации
-> ресурсной
Характеристики организации «Системы-4»:
-> Процесс принятия решений происходит на всех уровнях управления путем группового участия; он относительно децентрализован
-> Процесс постановки целей побуждает к групповому участию
Процесс контроля централизован, упор делается на порицании за ошибки
Цели производства низки, руководители ведут их пассивный поиск и ничего не предпринимают для развития человеческих ресурсов организации
Укажите соответствие между понятиями и определениями:
-> Самоорганизация <-> спонтанное возникновение процессов, направленных на устранение диспропорций, введение новых элементов в организации или ликвидацию устаревших
-> Самоуправление <-> автономное функционирование какой-либо социальной системы: коллектива, организации
-> Самовоспитание <-> преодоление вредных или создание новых позитивных качеств личности за счет собственных сил и ресурсов
Укажите соответствие между ученым и его вкладом в области теории организации:
-> О. Желинье <-> обосновал существование трех основных условий эффективности предприятия – конкуренции, инноваций и целенаправленности
-> Б. Люссато <-> сформулировал шесть нормативных принципов организации предприятия с позиций неоклассической школы
-> Р. Лайкерт <-> автор «Системы-4», предполагающей, что организация строится на человеческих мотивациях
_________ – теория и методы комплексного оздоровления корпораций, управленческого ренессанса с охватом и реконструкцией всех без исключения элементов
-> Реинжиниринг
_________ как способ образования конгломератов означает, что новая компания образуется на основе нескольких прежних фирм, полностью утрачивающих свою самостоятельность
-> Объединение
Укажите соответствие между понятиями и их определениями
-> Механистическая органическая структура <-> система с доминирующими вертикальными связями, строго регламентированным порядком выполнения работы, ориентацией на выполнение специализированных функций и слабо учитывающая цели организации
-> Линейная департаментализация <-> многоуровневая система управления, при которой вышестоящее звено концентрирует все функции управления, а нижестоящие звенья выполняют управляющие команды только своего субъекта управления
-> Производственная департаментализация <-> подход к построению организационной структуры, при котором деятельность и персонал группируются на базе продукции
_________ организации – форма развития организации, обеспечивающая сохранение основных ее функций путем приспособления к изменившимся условиям внутренней и внешней среды
-> Адаптация
Укажите соответствие между между цифрами в формуле для определения эффективности управления и их значениями
-> 1 <-> затраты на управление
-> 2 <-> совокупная стоимость основных и оборотных фондов
-> 3 <-> объем условно чистой продукции
-> 4 <-> численность промышленно-производственного персонала
Укажите соответствие между понятиями и их определениями
-> Развитие организации <-> закономерное изменение в организациях, обусловленное изменениями внешней и внутренней среды
-> Рост организации <-> увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей
-> Катастрофа организации <-> внезапная, не восстанавливаемая смена форм поведения элементов в информационном, энергетическом, социальном и других полях организации, которая часто связана с полным разрушением и гибелью всей организации
Укажите соответствие между понятиями и их определениями
-> Антикризисное управление <-> совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретной организации
-> Антикризисные процедуры <-> совокупность реорганизационных и ликвидационных процедур
-> Антикризисное регулирование <-> совокупность мер нормативно-правового и организационно-экономического воздействия со стороны государства, направленных на защиту предприятий от кризисных ситуаций и банкротства
_________ как способ образования конгломератов означает объединение нескольких фирм, в результате которого одна из них выживает, а остальные утрачивают свою самостоятельность и прекращают существование
-> Слияние
_________ определяется достижением заданного уровня по следующим критериям: качеству, объему реализации, своевременности
-> Действенность
_________ – автономное функционирование какой-либо социальной системы: коллектива, организации
-> Самоуправление
Закон _________ гласит: «Каждая материальная система стремится сохранить себя и использует для достижения этого весь свой потенциал»
-> самосохранения
_________ организации – набор концептуальных положений, в обобщенной форме раскрывающих то, чему решила посвятить себя организация
-> Миссия
В соответствии с ГК РФ основной целью деятельности _________ организаций является извлечение прибыли
-> коммерческих
_________ аспект обеспечения безопасности предусматривает организацию охраны организации и ее подразделений, материалов и готовой продукции
-> Оперативный
_________ подход – подход к изучению организации, опирающийся на анализ ее отдельных ключевых элементов
-> Аспектный
Укажите соответствие между ученым и его заслугой в области теории организации
-> М. Вебер <-> автор бюрократической теории организации
-> Т. Парсонс <-> автор модели «естественной» организации
-> Ю. Волков <-> один из основоположников теории социального управления
Этапы процесса проектирования организаций, начиная с самого раннего:
-> анализ действующих оргструктур
-> проектирование оргструктур
-> оценка эффективности оргструктур
Укажите соответствие между понятиями и их определениями
-> Принципы управления <-> соотношение между централизацией и децентрализацией
-> Общие функции управления <-> прогнозирование, планирование, организация
-> Параметры функции управления <-> трудоемкость, сложность, стоимость
Расшифруйте формулу для определения коэффициента эффективности управления К_эф.у = .
-> Q_у <-> затраты на управление, приходящиеся на одного работника управления
-> L_ч.п <-> удельный вес численности управленческих работников в общей численности работающих
-> F_м <-> фондовооруженность
-> Е_ф.о <-> фондоотдача
Укажите соответствие между понятиями и их определениями
-> Метод аналогий <-> выработка типовых структур управления производственно-хозяйственных организаций и определение границ и условий их применения
-> Типизация решений <-> средство повышения общего уровня организации управления производством, направленное на стандартизацию и унификацию организационных форм управления, ускорение внедрения наиболее рациональных, прогрессивных форм
-> Метод структуризации целей <-> выработка системы целей организации и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей
-> Метод организационного моделирования <-> разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
_________ типу структуры управления присущи четко определенная иерархия, жестко разделенные функции, моноцентричность
-> Бюрократическому
_________ – метод временного исследования, который требует, чтобы исследователь изучил задачу и определил временные элементы, которые могут состоять из одного или ряда взаимосвязанных частей
-> Хронометрирование
Укажите соответствие в названиях принципов соответствия:
-> Принцип соответствия целей и <-> ресурсов
-> Принцип соответствия распорядительства и <-> подчинения
-> Принцип соответствия эффективности производства и <-> экономичности
Укажите соответствие между ступенью противоречия и ее характеристикой:
-> Ступень различия <-> самая спокойная ступень по нервной напряженности в противоречиях
-> Ступень поляризации <-> ступень, характеризующаяся взаимопониманием в целях, но различным подходом к средствам и методам их реализации
-> Ступень столкновения <-> ступень, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации
-> Ступень антагонизма <-> ступень, для которой характерен принципиально разный подход руководителя и подчиненного ко всем элементам задания: к общей и частным целям, средствам и методам их реализации
_________ структура – структура объекта управления, отражающая взаимодействия между его элементами
-> Организационная
_________ – преодоление вредных или создание новых позитивных качеств личности за счет собственных сил и ресурсов
-> Самовоспитание
Характеристиками элементов организации управления в условиях стабильной среды являются:
-> Главная цель – выполнение заданий
-> Основная задача – увеличение объемов выпуска продукции
Оценка результатов – по положению предприятия на рынке относительно конкурентов
Стиль управления - демократический
_________ организация – организация, основанная на принципе участия работников в управлении и предоставления членам организации права участия в принятии решений, касающихся их работы
-> Партисипативная
Самоуправление вырождается в обычное управление при условии _________ регламентации
-> жесткой