2015-05-27
1184
1. Рабочий-повременщик с месячным окладом 20 тыс.руб. отработал за расчетный месяц 20 рабочих дней по 8 ч., в остальные дни болел. Рассчитать его повременную з/п за этот месяц, если по графику число 8-часовых смен в месяц 23.
2. Рабочий IV разряда обслуживает полуавтоматический станок с часовой производительностью 100 изделий. По нормативам работа станка за 8-часовую смену составляет 430 мин., остальное время предусмотрено на регулирование, подналадку и передачу смены. Определить прямой сдельный заработок рабочего, если он за месяц отработал 20 смен по 8 ч. и сдал ОТК 16400 изделий (ставка тарифная дневная = 365,0 руб.).
3. Определить коэффициент текучести на предприятии, если число уволенных по собственному желанию- 3 чел. Число уволенных за нарушение дисциплины - 1 чел., уволенных по иным причинам: - 2 чел. Общая численность работающих - 36 чел.
4. Определить потребность в рабочей силе по норме выработки, если планируется выпустить в месяц 870 шт. Норма выработки 1 рабочего в единицу времени (в день) 2 шт. Фонд времени 1 рабочего - 25 дней, известно, что рабочий выполняет норму на 103,5%.
Вопросы для подготовки к экзамену
1. Сущность управления человеческими ресурсами (Понятие, цели, задачи, этапы развития УЧР).
2. Диагностическая модель УЧР
3. Философия УЧР (российская, американская, английская, японская и др.)
4. КонцепцииУЧР
5. Закономерности и принципы УЧР
6. Методы УЧР
7. Личность как объект и субъект управления. Характеристика качеств менеджера
9. Поведенческая стратегия и тактика
10. Методы делового общения и их особенности (вербальные и невербальные)
12. Система управления персоналом организации (СУПО)
13. Характеристика организационной и функциональной подсистем УЧР
14. Современные подходы в управлении персоналом (аутсорсинг, аутстаффинг и др.)
15. Организационное обеспечение системы УЧР
16. Кадровое и документационное обеспечение системы УЧР
17. Виды структур УЧР (организационная, штатная, социальная, ролевая)
18. Разделение и кооперация труда работников
19. Информационное, техническое, программное обеспечение системы УЧР
20. Кадровая политика (направления и принципы, место и роль, содержание, виды)
21. Стратегия управления человеческими ресурсами: виды, типы и особенности ее реализации
22. Сущность, виды и уровни планирования работы с персоналом
23. Кадровый контроллинг и аудит персонала
25. Планирование и прогнозирование потребности в персонале
26. Современные персонал – технологии набора персонала
27. Оценка персонала
29. Сущность и основные понятия мотивации и стимулирования труда
30. Теории мотивации персонала (содержательные и процессуальные)
31. Классические формы и системы оплаты труда.
32. Современные формы и системы оплаты труда
33. Оценка результатов труда
34. Оценка затрат на персонал
35. Оценка эффективности мероприятий по работе с персоналом
36. ТК об оплате труда, о профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации работников.
37. ТК об оплате труда при выполнении работ разной квалификации.
38.ТК РФ об оплате труда.
39.ТК РФ об удержаниях из заработной платы.
40.ЗАДАЧА
