2015-05-27
1041
Табло управления является одним из важных средств осуществления процесса контроля. Разработанное табло управления должно отражать перечень основных показателей, подлежащих контролю со стороны ДП, определенной ранее в соответствии с приложением А (если в качестве ДП выступает подразделение, служба и т.п., то со стороны руководителя), периодичность поступлений и источники исходной информации. Табло управления должно, как правило, содержать 15-25 показателей, которые отражают весь спектр направлений деятельности и ответственности (функциональных обязанностей) ДП, описанных ранее в разделе 3 контрольной работы (матрица РАЗУ). Следует также подчеркнуть, что под термином "показатель" понимается конкретный показатель, индекс, коэффициент и т.п., который может однозначно идентифицировать состояние объекта управления и поддается количественной или качественной оценке. К примеру, можно включить в структуру табло показатель "коэффициент текучести", но не следует включать абстрактно определяемые "показатели, характеризующие движение рабочей силы".
|
|
|
Таблица 3 - Табло управления по должностной позиции
| № п/п | Наименование контролируемых показателей | Периодичность раз в месяц (30 – ежеднев. 1/12 - раз в год) | Источники | |
| Информационные | Исполнители, обеспечивающие подготовку | |||
По результатам таблицы 3 формулируется вывод с учетом приведенных показателей для контроля.
В разделе «Должностная инструкция» требуется осуществить разработку должностной инструкции (положения о подразделении) для ДП, определяемой в соответствии с приложением А.
Разработка начинается с небольшой теоретической характеристики должностной инструкции, включающей: определение должностной инструкции; приведения правил и обоснования необходимости ее разработки; указания исходных данных, необходимых для ее разработки.
После этого студент должен пользуясь типовой должностной инструкцией по своему варианту разработать должностную инструкцию для своей должности в рамках выбранной организации. Должностная инструкция должна включать «шапку», далее идут основные пункты инструкции, в конце указываются элементы визирования.
В заключении контрольной работы необходимо сделать выводы по основным ее разделам.
