Раздел 1. Анализ производства и реализации продукции

1. Анализ динамики и выполнения плана по объемам производства и реализации

Таблица 1 – Выпуск и реализация продукции

Показатели 2007 год, тыс. р. 2008 год Изменения
По планутыс.р. Факти-чески тыс.р. Факти – ческое запланированное По сравнению с планом
тыс.р. % тыс.р. % тыс.р. %
А                  
1.Товарная продукция         9,45   17,18 -170 -6,59
1.1. В действую-щих ценах
1.2. В сопостави-мых ценах         7,41   12,91 -121 -4,89
2. Реализован-ная продукция         9,37   9,59 -5 -0,2
2.1. В действую-щих ценах
2.2. В сопостави-мых ценах         7,53   5,34   2,08

Вывод:

В 2008 году объем товарной продукции (в сопоставимых ценах) составил 2363 тыс. руб., что на 7,41% выше уровня прошлого года. Планировалось увеличить товарную продукцию на 12,91%, однако план был недовыполнен на 6,59%. Реализованная продукция за рассматриваемый период превышает товарную. Рассматривая реализованную продукцию в сопоставимых ценах, можно сказать следующее: было запланировано увеличить ее на 5,34%, а фактически план был перевыполнен на 2,08%. В действующих же ценах имеет место недовыполнение плана.

2.Анализ баланса готовой продукции

Таблица 2 – Баланс товарной продукции, тыс. руб.

Показатели По плану Фактически Изменения
в сумме в %
А        
1. Остаток нереализованной продукции на начало года     -  
2. Выпуск продукции     -170 -6,59
3. Итого товарная продукция с остатком (стр.1+стр.2)     -170 -6,01
4. Реализованная продукция     -5 -0,2
5. Остаток нереализованной продукции на конец года (стр.3-стр.4)     -165 -50,61

На основании таблицы 2 оценим влияние на изменение объема реализованной продукции по сравнению с планом с помощью метода цепных подстановок:

, от сюда

1. Изменение реализованной продукции по сравнению с планом за счет изменения остатка на начало года:

2. Изменение реализованной продукции по сравнению с планом за счет изменения объема производства:

3. Изменение реализованной продукции по сравнению с планом за счет изменения остатка на конец года:

Вывод:

Исходя из данных расчетов можно сказать, что объем реализованной продукции был ниже плана на 5 тысяч рублей. Главным повлиявшим фактором стало недовыполнение плана изначально на выпуск продукции (план был недовыполнен на 6,59%). В результате – недовыполнение плана по реализации продукции и по остаткам нереализованной продукции на конец года.

3.Анализ выполнения плана по номенклатуре продукции

Таблица 3 – Выпуск продукции по номенклатуре, тыс. руб.

Показатели По плану Фактически Принимается Недовыпонение
      в выполнение плана
      плана  
А        
Продукция А        
Продукция Б        
Продукция В        
Всего        

Вывод: Выпуск продукции за 2008 год и в целом, и по каждой номенклатуре продукции был меньше запланированного уровня. В том числе недовыполнение плана по изделию А - 10 тыс. руб., по изделию Б - 136 тыс. руб., а по изделию В - 24 тыс.руб.

4.Анализ выполнения плана по структуре продукции

Таблица 4 - Выполнение плана по структуре продукции, тыс.руб.

Показатели По плану Фактически Фактический выпуск при плановой структуре Принимается в выполнение плана Недовыпол-нения плана
тыс.р. в % тыс.р. в %
Изделие А   35,3   37,37     -
Изделие Б   44,55   44,19      
Изделие В   18,15   18,44     -
Всего              

Вывод: В 2008 году было запланировано выпустить 35,3% от всей продукции - изделий А, 46,5% - изделий Б и 18,2% - изделий В. План по структуре продукции по изделию Б был недовыполнен на 2,4%, а по изделиям А и В - перевыполнен на 2,1% и 0,2%. На недовыполнение плана по изделию Б повлияло то, что во-первых весь объем выпущенной продукции в стоимостном выражении был ниже планового уровня, а во-вторых то, что выпуск Б в стоимостном выражении был ниже плана. Что же касается изделий А и В, то несмотря на то, что их выпуск в стоимостном выражении был ниже планового уровня, из-за снижения всего объема выпуска продукции их доля в его структуре возросла.

5.Анализ ритмичности выпуска продукции

Таблица 5 - Выпуск продукции по кварталам, тыс. руб.

Период По плану Фактически Принимается в выполнения плана Недовыполнения плана Процент выполнения плана Коэффициент ритмичности
А            
1 квартал         83,84 0,83
2 квартал       - 117,2  
3 квартал         86,18 0,86
4 квартал         86,02 0,86
Всего         93,41 0,89

Вывод: Коэффициенты ритмичности за каждый квартал примерно одинаковы, за исключением 2 квартала, когда предприятие перевыполнило план. В целом за год коэффициент ритмичности равен 93,6%. Поэтому можно сказать, что предприятие работает относительно ритмично, но данный уровень ритмичности все же необходимо повышать.

Общий вывод к разделу I: И товарная, и реализованная продукция в 2008 году были больше уровня 2007 года. Следует заметить, что план по выпуску и реализации продукции был недовыполнен на 170 тыс. руб. и на 5 тыс. руб. соответственно. Выпуск продукции по каждой номенклатуре тоже был ниже планового уровня. По структуре продукции план был недовыполнен лишь по изделию Б на 2,4%. На недовыполнение плана по изделию Б повлияло то, что во-первых весь объем выпущенной продукции в стоимостном выражении был ниже планового уровня, а во-вторых то, что выпуск Б в стоимостном выражении был ниже плана. Что касается ритмичности работы предприятия, то можно сделать вывод о том, что предприятие работает относительно ритмично, т.е. выпуск продукции происходит относительно равномерно. Однако все же необходимо улучшать уровень ритмичности.



Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: