2015-05-22
724
Достижение и действие
Ориентация на достижение
Забота о порядке, качестве и аккуратности
Инициатива
Поиск информации
Помощь и обслуживание других
Межличностное понимание
Ориентация на обслуживание клиента
Кластер Воздействия и Оказания влияния
Воздействие и оказание влияния
Понимание компании
Построение отношений
Менеджерские компетенции
Развитие других
Директивность: ассертивность и применение должностных полномочий
Командная работа и сотрудничество
Командное лидерство
Когнитивные компетенции
Аналитическое мышление Концептуальное мышление
Техническая / профессиональная / менеджерская экспертиза
Личная эффективность
Самоконтроль Уверенность в себе Гибкость
Преданность компании
Взято из книги: Л. Спенсер, С. Спенсер. Компетенции: модели максимальной эффективности работы. М.: Hippo. 2005, стр. 17-90.
Другие сравнимые с этими модели были представлены крупнейшими организациями в течение 1998-1999 годов в журналах Competency и People Management. Обобщающие результаты даются в Таблице 5.
Таблица 5
