Культурные комплексы организации (4)

Основные культурные комплексы:

1. Деятельностно-ролевой. Основная часть корпоративной культуры. Включает ценности и нормы, регулирующие производство продукта в данной организации. Данный комплекс регулирует исполнение ролевых требований и мотивацию(что эффективнее стимулирует).

2. Управленческий(властный). Нормы и ценности, регулирующие отношения власти, подчинения и контроля в организации. Какой степенью власти обладают руководители различных уровней, какие формы власти они преимущественно применяют.

3. Культурный комплекс отношений с внешней средой. Максимальный учёт желаний партнёров – нормы недоверия ко внешней среде организации.

4. Поведенческий. Нормы и ценности не связанные напрямую с деятельностью организации(проведение досуга, отношения м/у полами).

Внеорганизационные источники идеологии (6)

Чтоб поменять организационную культуру, нужно поменять идеологию.

Организация использует множество заимствований.

1. Транснациональные культуры (культура потребления, культура капитализма).

Национальные культуры

Культура региона

Индустриальные культуры

5. Профессиональные культуры (профессионалы в опред. индустрии/области)