2015-05-22
330
| Критерии | Комментарии (+/-) | |
| Положение в координатах отношение/ восприятие | Показывает интерес журналиста к предмету и позволяет отслеживать долгосрочные изменения. Чтобы поместить журналиста в эти координаты, требуется достаточное количество информации | |
| Время ответа на приглашение | Отражает интерес журналиста к предмету и легко измеряется Не учитывает причины возможного медленного ответа | |
| Присутствие на мероприятиях и прочее | Легко измерять. Количество задниц на стульях — не точная мера сама по себе | |
| Ответная реакция на интервью и высказанные мнения | Хороший показатель интереса к вашей компании. Причина просьбы дать интервью может быть как позитивной, так и негативной | |
| Ответ на обзоры | Хороший показатель отношения к вашей компании, предпочтительны открытые вопросы. Используется очень ограниченно, если проводилось анонимно | |
| Позитивные публичные заявления | Лучшее, на что можно надеяться в PR-деятельности! Сильное влияние культурных аспектов |
Таблица Д5
Критерии измерений роста и развития
| Критерии | Комментарии(+/-) |
| Изучение осведомленности и предпочтений | Очень точные и подробные. Расходы приемлемы только для крупных корпораций |
| Критерии | Комментарии |
| Обратная связь | Легко получить, достоверность повышается вместе с увеличением выборки. Может быть субъективной |
| Пробный анализ рынка | Очень точный. Занимает много времени |
| Запоминание содержания PR-кампании целевой аудиторией | Дает общее представление о воздействии на уровне роста. Оценка требует много времени и ресурсов |
Таблица Д6
