Завершение и последующие действия

Необходимо достичь согласия по вопросам стратегии, позиционирования, целей и последующих действий. Наиболее успешные фирмы этим не ограничиваются, а составляют план выполнения проекта, включающий график и ориентиры.

Фаза 2 I Выбор стратегии Название

Подбор названия — это сложный, творческий, многократно повторяющийся процесс, который требует знаний лингвистики, маркетинга, законодательства о торговых марках и исследований. Это занятие не для слабых людей. Найти название, которое бы соответствовало всем критериям эффективности: было осмысленным, запоминающимся, ориентированным на будущее, наглядным и позитивным и давало бы возможность его юридической защиты, — очень трудная задача даже для признанных экспертов.

Для ее решения используются различные методики «брейн-сторминга», результат которых — сотни и тысячи различных названий, нужных только для того, чтобы, в конце концов, создать короткий список реальных вариантов. Отбор подходящих названий из длинного списка требует умения и терпения. Все названия нужно проверить по критериям эффективности, а также убедиться, что они соответствуют позиционированию и стратегическим целям компании. Не менее сложно добиться согласия на новое название от компании-клиента. Клиенту нелегко осознать, что выстраивание позитивных ассоциаций требуют времени. Клиенты хотят, чтобы новое название полюбилось им сразу, как только они его в первый раз услышат. От них нелегко добиться согласия, особенно если, по их мнению, выбор недостаточно широк. Некоторые компании тратят довольно большие средства на тестирование нового названия на целевых рынках для того, чтобы понять, как оно воспринимается, и обнаружить возможные «сигналы опасности» или негативный подтекст.

Часть 2 Процесс

Источники идей

Язык

Значение

Личность

Словари

Тезаурусы

Латынь

Греческий язык

Иностранные языки

Массовая культура

Поэзия