2015-06-14
1750
Основные проблемы:
· Отсутствие единой сети распространения и продажи запасных частей. На рынке имеется много запчастей к автомобилям Lada сомнительного качества без всяких контролей качества.
· Плохие показатели системы качества. Автомобили Lada заработали себе имидж постоянно ломающегося автомобиля.
· Недостаточная высокая квалификация кадров. Это не столько проблема АвтоВАЗа, сколько проблема образования, нынче не престижно стоять за станком и крутить гайки на заводе, поэтому студенты выбирают экономические специальности, нежели рабочие, заводские.
· Потеря доверия у населения. Повышение цен на “отечественный автомобиль” в связи с санкциями. Обещанная Lada Vesta, которая должна была повысить имидж компании и стоить ~ 400 000 рублей, после объявления санкции цена выросла до 450 000 – 500 000 тысяч рублей.
·
3. Стратегический план развития ОАО «АвтоВАЗ».
Формулирование стратегий ОАО «АвтоВАЗ».
1. Открытие единой сети распространения и продажи запасных автозапчастей.
2. Улучшение показателей систему качества.
3. Повышение квалификации кадров.
4. Повысить доверие населения
5. Частичная реорганизация предприятия.
