Тема: Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала

Вопросы для обсуждения:

  1. Диапазон управления как параметр разработки управленческих решений. Должностная связь, виды должностной связи.
  2. Диапазон управления в реализации функций менеджмента. Централизация и децентрализация в управлении.
  3. Принципы делегирования и уровни полномочий.
  4. Потенциал организации как ее системная характеристика.
  5. Методология организационного потенциала разработки управленческих решений.

III. Технология разработки управленческих решений.

Семинарское занятие № 8.

Тема: Типология менеджмента и разработка управленческих решений.

Вопросы для обсуждения:

  1. Влияние типологии менеджмента на разработку альтернативных решений.
  2. Анализ альтернатив с позиции субъектов принятия управленческих решений.
  3. Права и обязанности в разработке управленческих решений. Формы и виды ответственности.
  4. Типология разработки управленческих решений.

Семинарское занятие № 9.

Тема: Разработка стратегических и оперативных решений.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие стратегического решения. Взаимосвязи стратегических, тактических и оперативных решений.

2. Разработка стратегических решений, связанных с развитием организации.

3. Прогноз развития организации. Конструирование вариантов стратегий развития организации.

4. Оценка вариантов развития.

5. Взаимосвязи стратегических и оперативных решений.

6. Оперативное управление, оперативное планирование и разработка оперативных решений.

7. Технология разработки оперативных решений.

Семинарское занятие № 10.

Тема: Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Вопросы для обсуждения:

  1. Понятие неопределенности, нестабильности.
  2. Понятие риска. Виды рисков. Способы оценки рисков.
  3. Деятельность организации в нестабильной среде и прогнозирование рисков.
  4. Способы снижения влияния рисков на результат.

Семинарское занятие № 11.

Тема: Современные информационные технологии в разработке управленческих решений.

Вопросы для обсуждения:

  1. Интерактивные коммуникации в менеджменте.
  2. Особенности интернет – рынка и его использование в разработке управленческих решений.
  3. Кластеризация.
  4. Обеспечение безопасности интернет – технологий.

IV. Практическое использование методики разработки управленческих решений.

Семинарское занятие № 12.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: