double arrow

Основные теории мотивационной деятельности (42 вопрос)


Одним из важнейших условий достижения целей организации является обеспечение заинтересованности всех участников процесса управления в эффективности их действий.

Для успешного достижения целей необходимо осуществить:

§ стимулирование, т.е. побуждение работников к активной деятельности с помощью внешних факторов (материальное и моральное стимулирование);

§ мотивация т.е. создание у работников внутренних побуждений к труду.

Мотивация – процесс, с помощью которого менеджер активизирует работу людей и побуждает их эффективно трудиться для достижения целей организации, как средства удовлетворения их собственного желания.

Основные составляющие мотивации:

§ потребности - это осознание отсутствия чего-либо, вызывающее побуждение к действию.

§ вознаграждение - это все, что человек считает для себя ценным.

Потребности могут разделяться на:

§ физиологические (еда, вода, жилье, отдых, секс и т.д.)

§ психологические (успех, власть, уважение и т.д.)

Вознаграждения могут быть:

§ внутреннее – от самого труда, от общения

§ внешнее – зарплата, дополнительные выплаты, льготы

Все теории мотивации подразделяются на 2 категории:
1. Содержательные – теории мотивации, ориентированные на определенные потребности и связанные с ними факторы, определяющие поведение людей.
2. Процессуальные – базируются на анализе того, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения.

Содержательные теории мотивации







Сейчас читают про: