double arrow

Особенности организации прерывно-поточных линий. Регламент работы прерывно-поточных (прямоточных) линий


Эта форма поточного производства применяется при обработке трудоемких деталей на разнотипном оборудовании.

Технологические операции на прямоточных линиях не синхронизированы. Вследствие различной трудоемкости операций на этих линиях возникают межоперационные оборотные заделы, что служит показателем прерывности процесса.

Для обеспечения ритмичности работы на такой линии необходимо установить наиболее целесообразный регламент ее работы. Этот регламент должен включать в себя величину укрупненного ритма, порядок работы на каждом рабочем месте, последовательность и периодичность перехода рабочих по обслуживаемым станкам, размер и динамику оборотных заделов. При этом под укрупненным ритмом понимается устанавливаемый период времени, в течение которого на линии формируется выработка продукции в количестве, соответствующем плановому заданию на этот период. При выборе укрупненного ритма прямоточной линии необходимо учитывать периодичность передачи продукции с данной линии на последующие участки; требования рациональной организации труда рабочих-совместителей (частоту переходов), а также оптимальную величину заделов.




Для расчета и организации линии составляют план-график (регламент) ее работы. Приведем пример упрощенного плана-графика работы прямоточной линии (таблица 1.1).

Таблица 1.1 – План-график работы прямоточной линии

Технологический процесс Загрузка раб. мест Ра-бочие на линии   График работы оборудования и рабочих в пределах ритма (0,5 смены = 4 часа) R
№ операции ti, мин. wpi= ti/rпр wпpi № станка % загрузки
1,9 1,19 А Б 100% 19%
1,1 0,69 В 69%
2,1 1,31 Г В 100% 31%
1,3 0,81 Б 81%

При составлении плана-графика предварительно определяют расчетный такт прямоточной линии rпр по формуле:

где Fд.см – действительный фонд рабочего времени линии за смену, мин.

Nсм – сменная программа запуска, шт.

Если в рассматриваемом примере Fд.см = 480 мин., а Nсм = 300 деталей, то rпр = 1,6 мин.

Далее определяют расчетное и принятое число единиц оборудования по операциям, рассчитывают загрузку рабочих мест и строят график работы оборудования и рабочих в течение укрупненного ритма работы линии. В данном примере он принят равным 0,5 смены, т.е. R = 4 часа или 240 минут. Недогруженные станки на 1-й и 4-й операциях линии может обслуживать один рабочий-совместитель Б, на 2-й и 3-й операциях – рабочий В. Совмещаемые работы могут выполняться только в установленной последовательности, что и предусматривает график работы линии.







Сейчас читают про: