Особенности внутренних коммуникаций в организации

Необходимым условием существования организации любого типа является координация совместной деятельности работников для достижения поставленных целей. Это требует хорошо отлаженной системы коммуникаций.

Основные различия коммуникаций заключаются в их структурных и процессуальных характеристиках.

Структура внутренних коммуникаций.

Выделяют следующие способы координации дея­тельности организаций:

•взаимное согласование;

•прямой контроль;

• стандартизация рабочих процессов;

•стандартизация выпуска;

• стандартизация навыков и знаний (квалификации).

На практике комбинируются все пять способов координации де­ятельности организаций.