Производственно-техническая служба

Общее руководство производственно-технической службы в ОАО «АПТ» осуществляется главным инженером.

Производственно-техническая служба автотранспортного предприятия состоит из отделов и других структурных подразделений, ведающих организацией

Основными задачами производственно-технической службы автотранспортного предприятия являются:

- проведение своевременного и качественного технического обслуживания и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта, а также агрегатов, узлов и приборов в соответствии с требованиями инструкций и положений;

- организация надлежащего хранения подвижного состава автомобильного транспорта, а также агрегатов, узлов, приборов, запасных частей и материалов;

- поддержание в исправном состоянии зданий, сооружений и оборудования, а также проведение противопожарных мероприятий.

Центр управления производством (ЦУП).

Обеспечивает планирование, оперативное управление работой всех производственных комплексов, а также административное и оперативное руководство подразделениями комплекса подготовки производства.

Начальнику ЦУП (Начальник РММ) подчинены:

- персонал отдела управления и инструментальщик комплекса подготовки производства;

- мастера производственных комплексов (по планированию работ и по вопросам, связанным с устранением причин, вызывающих отклонение от намеченного плана), а также весь персонал производственных подразделений и кладовщицы центрального склада (по вопросам выдачи запасных частей и материалов, необходимого для технического обслуживания и ремонта подвижного состава). ЦУП состоит из группы управления (мастеров, за которыми закреплены и участки ТО и ТР) и табельщика.

Отдел материально-технического снабжения.

Обеспечивает бесперебойное снабжение всеми необходимыми материалами, запасными частями, оборудованием, инструментом и т.п. Составляют заявки, и разрабатывает планы по материально-техническому снабжению и экономного использования имеющихся материальных ценностей.