Анализ существующих систем управления выполнением ТО и ремонтов автомобилей показывает, что всем им свойственны определенные недостатки, такие как:
- распыленность дефицитных ресурсов и оборудования, несогласованность принятия решений по их использованию,
- невозможность проведения единой стратегии по обеспечению работоспособности подвижного состава.
Эти недостатки обусловлены организационной и управленческой разобщенностью многих производственных подразделений технических служб АТП.
В отличие от традиционных система централизованного управления ремонтно-профилактическими процессами (СЦУРПП) базируется на принципах, исключающих указанные недостатки.
Принцип 1. С целью обеспечения координации в работе всех производственных подразделений технической службы и концентрации всей информации, описывающей состояние каждого из них, в системе создается единый центр управления ремонтно-профилактическими процессами, называемый отделом (или центром) управления производством (ОУП).
|
|
Принцип 2. Для обеспечения повышения эффективности производства и управления ремонтно-профилактическими процессами СЦУРПП предполагает выполнение всех видов ремонтно-профилактических работ только специализированными подразделениями. При этом технологически однородные подразделения объединяются в рамках производственных комплексов.
Принцип 3. Создание и функционирование в рамках СЦУРПП так называемого комплекса подготовки производства (КПП), на который возлагаются функции:
- формирования необходимого оборотного фонда по всей номенклатуре используемых средств и предметов труда;
- доставки деталей, узлов и агрегатов непосредственно на рабочие места;
- обеспечения рабочих необходимым инструментом;
- осуществления комплекса подготовительных работ перед отправкой деталей, узлов, механизмов и агрегатов в ремонт (очистка, мойка и т. д.);
- перегона автомобилей внутри зон и комплексов и др.
Принцип 4. Оборудование двусторонней связи между ОУП и всеми производственными подразделениями.
Рассмотренные принципы и условия функционирования СЦУРПП находят свое отражение, как в производственной, так и в организационной структуре управления технической службы АТП.