Факторы, резервы и направления снижения себестоимости СМР

Себестоимость строительно-монтажных работ складывается под воздействием про­изводственно-технологических, экономических и других факторов. Выявление и си­стематизация воздействующих факторов (внутрипроизводственных и внешних) является основой выявления и реализации резервов снижения себестоимости СМР. В экономической литературе и на практике различают два понятия резервов:

• резервные запасы (например, строительных материалов, деталей, конструкций), наличие которых необходимо для обеспечения производства СМР строительной организации;

• резервы как еще не использованные возможности снижения себестоимости строительно-монтажных работ при данном уровне использования распола­гаемыми ресурсами (материальных, трудовых, финансовых) в деятельнос­ти строительной организации.

Резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым уров­нем использования ресурсов, необходимых для выполнения строительно-мон­тажных работ, и возможным уровнем исходя из накопленного производствен­но-экономического потенциала строительной организации. Следовательно, под резервами снижения себестоимости СМР можно понимать неиспользованные возможности в деятельности предприятия по снижению текущих и прогнозируе­мых затрат на производство строительной продукции за счет белее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, более рацио­нальной организации производства и труда работников.

Классификация резервов возможна по разным признакам, облегчающим поиск резервов. Основной признак классификации резервов — по источникам повыше­ния эффективности строительного производства, которые сводятся к трем основ­ным группам ресурсов: трудовые ресурсы, предметы труда и средства труда.

С позиций строительной организации и в зависимости от источников образо­вания различают внешние (общие народнохозяйственные, отраслевые и регио­нальные) и внутрипроизводственные резервы использования ресурсов (экстен­сивное и интенсивное их использование).

Для практики поиска резервов важное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации и повышения эффективности хозяйствен­ной деятельности строительной организации. В соответствии с данной класси­фикацией резервов планируют пути поиска и мобилизации резервов, составляя планы организационно-технических мероприятий по использованию резервов.

Возможны и другие принципы классификации резервов снижения себестои­мости строительно-монтажных работ. Необходимость их применения вытекает из конкретных условий и задач каждой организации. В табл. 15.2 представлена классификация факторов и резервов снижения себестоимости. Их перечень мо­жет быть детализирован и дополнен с учетом особенностей производства строи­тельно-монтажных работ.

Резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ должны быть экономически обоснованными и количественно оцениваемыми.

Например, по группе интенсивных факторов строительная организация, при­держивающаяся в конкурентной борьбе стратегии низких издержек, может обес­печить снижение себестоимости строительно-монтажных работ за счет снижения материальных затрат (Э_мз), по формуле:

Эмз = У_мз * {[1 - (100 - С_н): 100] х [(100 - С_ц): 100]},

где У_мз — удельный вес материальных затрат в сметной себестоимости строительно-монтажных работ, %; С_н — снижение нормы расхода материалов, деталей, кон­струкций (по группе в целом или конкретному виду) за счет технико-технологи­ческих решений, %; Cц — снижение цены на материалы, детали, конструкции (по группе или конкретному виду) по сравнению с предусмотренной проектно-сметной документацией, %.

Планируемый рост выработки строительных машин и механизмов на основе совершенствования организации производства позволяет достичь снижения се­бестоимости строительно-монтажных работ (Э_всм) как по конкретному объекту производственной программы строительной организации, так и в целом по всей производственной программе:

Э_всм = У_эм * (У_{пост з} * Р_всм): [(100 + Р_всм) х 100],

где У_эм — удельный вес расходов по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов в сметной себестоимости строительно-монтажных работ, %; У_{пост з} — удельный вес постоянных затрат в расходах по содержанию и эксплуата­ции строительных машин и механизмов, %; Р_всм — планируемый рост выработки строительных машин и механизмов, %.

Таблица 15.2. Классификация факторов по их воздействию на изменение себестоимости строительно-монтажных работ

Факторы
экстенсивные	интенсивные
Увеличение количества используемых ресурсов	Увеличение времени использования ресурсов	Устранение непроизводи­тельного использования ресурсов	Совершен­ствование качественных характеристик используемых ресурсов	Совершен­ствование процесса функциони­рования используемых ресурсов
•Увеличение количества средств труда •Увеличение количества предметов труда •Увеличение количества рабочей силы	•Увеличение времени использования средств труда •Увеличение времени использования рабочей силы •Увеличение продолжи­тельности функциони­рования основных производствен­ных фондов •Увеличение продолжитель­ности оборота (запаса) оборотных производствен­ных фондов	•Устранение непроизводи­тельного использования средств труда •Устранение непроизводи­тельного использования предметов труда •Устранение непроизводи­тельного использования рабочей силы	•Совершен­ствование используемых средств труда •Совершен­ствование используемых предметов труда •Совершен­ствование используемой рабочей силы	•Совершен­ствование технологии •Совершен­ствование организации производства •Совершен­ствование организации управления •Совершен­ствование воспроизводства и ускорения оборачиваемости основных производствен­ных фондов •Ускорение оборачиваемости оборотных производствен­ных фондов

Совершенствование используемых предметов и средств труда, например, тех­нико-технологических решений по повышению степени сборности строительства объектов, может повысить выработку производственных рабочих, что в конечном счете скажется на снижении себестоимости строительно-монтажных работ (Эвр):

Э_вр+[У_сб*У_зп(1-С_тр)]:100

где У_с6 — удельный вес объемов строительно-монтажных работ на объектах с по­вышенной степенью сборности строительства в общем объеме строительно-монтаж­ных работ в плановом периоде, %; У_зп — удельный вес затрат по статье «Основная заработная плата» в сметной себестоимости работ, %; С_тр — удельное сокращение трудовых затрат за счет повышения сборности строительства в результате осуще­ствления согласованных с заказчиком и контролирующими организациями и уч­реждениями технико-технических решений, удешевляющих строительство, в до­лях единицы.

С ростом производительности труда сокращается продолжительность строи­тельства объектов. Это позволяет снизить себестоимость строительно-монтаж­ных работ за счет постоянных расходов в составе накладных расходов, а также строительных материалов (по заготовительно-складским расходам) и затрат по эксплуатации машинного парка. Снижение себестоимости работ в результате сокращения продолжительности строительства (Э_пс) в стоимостном выражении определяется по формуле:

Э_пс = ПОСТ_з*(1-С_п),

где ПОСТ_з — сумма постоянных расходов в составе материалов, затрат на эксп­луатацию строительных машин и накладных расходов, руб.; С_п — удельное сокра­щение продолжительности строительства, в долях единицы.

Общая величина изменения себестоимости строительно-монтажных работ по вышеприведенным факторам определяется суммированием экономии, исчислен­ной по отдельным факторам.

В механизме поиска резервов важное место занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационального выявления и мобилизации резервов. К таким условиям можно отнести:

• массовость поиска резервов, т. е. необходимость вовлечения в этот процесс всего персонала в порядке выполнения им служебных обязанностей;

• определение ведущего звена, т. е. выявление затрат, которые составляют ос­новную часть себестоимости строительной продукции и экономия которых возможна при обеспечении нормативного уровня качества;

• выделение «узких мест» в строительном производстве, которые лимитируют снижение себестоимости строительно-монтажных работ;

• определение комплексности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования обо­рудования.

Управление издержками производства и реализации строительной продукции с целью их минимизации в строительной организации является составной час­тью эффективного управления организацией в целом.

Рациональное управление издержками необходимо прежде всего для повыше­ния прибыльности строительной организации, улучшения ее финансового состо­яния, повышения конкурентоспособности самой организации и ее строительной продукции.

Актуальной проблемой для строительных организаций является поиск и реа­лизация резервов по снижению материальных затрат, которые являются не толь­ко наиболее весомой частью себестоимости производства строительных работ (табл. 15.3), но и отражают негативную тенденцию опережающего роста относи­тельно других элементов.

Таблица 15.3. Динамика структуры затрат на производство строительных работ