Бизнес-система организации представляет собой согласованную и взаимоувязанную сеть процессов. Для того чтобы такая сеть процессов работала, необходимо согласовать материальные и информационные потоки внутри процессов и между ними. А для того чтобы система развивалась, необходим кругооборот информации внутри процессов и по всей системе. При этом необходимо иметь в виду, что наиболее существенные улучшения бизнес-системы могут быть достигнуты именно в результате изменений информационных потоков.
Управляет сетью процессов посредством процессов стратегического и оперативного управления высшее руководство организации. Управление предполагает следующие виды работ.
Создание процессной структуры организации. Для этого необходимо идентифицировать все процессы, определить их подчиненность и связи. За основу можно взять приведенную выше модель. Безусловно, процессная модель зависит от размеров организации и поставленных целей, а также от сложившихся традиций и подходов к управлению. Наименование процессов, их цели и руководители должны быть определены высшим руководством и утверждены приказом.
|
|
Определение последовательности и взаимодействия процессов. Согласование входов и выходов. Для этого используются карты процессов, на которых все входы и выходы должны иметь своих адресатов — поставщиков и потребителей. Желательно составить матрицу с указанием названий процессов, их руководителей, входов и выходов и соответствующих поставщиков и потребителей.
Выявление ключевых факторов успеха и определение рейтинга процессов.
Определение критериев и методов измерений для обеспечения эффективной работы и управления процессами. Показатели измерений определяют руководители процессов. После анализа и обсуждения система измерений должна быть утверждена (впоследствии она должна постоянно совершенствоваться). Без системы измерений нельзя оценить состояние процесса и уровень управления им, а следовательно, нельзя эффективно управлять всей организацией. Необходимо установить целевые показатели для выбранной системы измерений, разработать систему стимулирования эффективной работы процессов.