Тема 8. Совершенствование административных методов управления

ВВЕДЕНИЕ.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВА (см. 1 раздел плана).

2. СОДЕРЖАНИЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ.

2.1. Характеристика административных методов.

2.2. Организационное воздействие на объект управления, оперативно-распорядительное воздействие.

2.3. Правовые аспекты управления.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ МЕТОДОВ.

3.1. Рационализация методов организационного воздействия.

3.2.Совершенствование распорядительного воздействия.

3.3.Разработка документов правового регламентирования.

3.4. Совершенствование контроля.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

При написании второго раздела курсовой работы по данной
теме необходимо обратить внимание на виды, формы и содержание
административного воздействия (организационное регламентирование,
организационное нормирование, организационно-методическое инст­руктирование). В этом разделе необходимо рассмотреть и охарактеризовать «Положения» о производственных подразделениях и службах аппарата управления предприятия, обеспеченность нормативами, виды и способы установления норм выработки и норм расходов ма­териалов на основные виды работ применительно к данному хозяйству.

Реализация административных методов, их эффективность находятся в прямой зависимости от способов и форм оперативного рас­порядительства, куда входит разработка управленческих решений, их реализация, оперативный анализ и контроль за ходом производства. Поэтому в курсовом проекте надо дать анализ организация системы оперативного управления, сложившейся в хозяйстве.

Административные методы имеют правовую основу, поэтому следует обратить внимание на их анализ с юридической точки зрения. Немаловажным показателем этого являются случай разбора дел хозяйством в Госарбитраже. Здесь же необходимо остановиться на потерях в хозяйстве вследствие несоблюдения норм, установленных законодательством.

В третьем разделе необходимо разработать мероприятия по совершенствованию форм применения административных методов. В этом разделе необходимо рассмотреть вопросы совершенствова­ния структуры управления, разработку «Положений» о службах и отделах, регламентирующих их деятельность. С целью улучшения оперативного распорядительства необходимо предусмотреть органи­зацию диспетчерской службы, разработку технологии проведения плана-наряда (диспетчерского часа, совещания).