Причины рискованного поведения

В печати появляются публикации, освещающие случаи по­ступков людей, противоречащих правилам безопасности тру­да и быта, приводящих к возникновению несчастных случаев. Социальные обстоятельства и производственные условия фор­мируют более десяти психологических причин осознанного на­рушения правил безопасности труда. [9]

Экономия сил – действия, связанные со стремлением об­легчить трудовые условия. Рабочие не используют индиви­дуальные и коллективные средства защиты, не выполняют за­щитные операции. Выбирают более легкие, но и более опас­ные действия, рабочие позы и движения. Стремление к эконо­мии сил обостряется на более тяжелых видах производствен­ной деятельности. Экономия времени – проявляется при на­мерении увеличить производительность труда за счет ускоре­ния темпа работы, сокращения объема мероприятий или про­изводства, отдельных действий, не влияющих на конечный ре­зультат труда, не необходимых для обеспечения безопасно­сти.

Адаптация к опасности происходит, когда человек по ме­ре работы в опасных условиях привыкает, использует имевшиеся благоприятные исходы ошибочных действий и в его сознании формируется мнение о безопасности этого вида труда.

Недооценка опасности базируется на появлении в созна­нии уверенности в отсутствии ответственности за свои ошибки. Многолетнее отсутствие травм и гибели людей формирует ошибочное мнение о невозможности чрезвычайных ситуаций при нарушении режима труда и т. п.

Самоутверждение в глазах коллег, желание нравиться ок­ружающим сопровождается эгоизмом. Эгоизм – стремление выделиться из окружающих путем демонстрации решительно­сти, смелости в работе в условиях повышенной опасности. Стремление следовать групповым безопасным нормам трудо­вого коллектива не всегда оценивается. В коллективе не на­казывается нарушение требований по безопасности труда.

Во имя выполнения плана любой ценой люди идут на ускоренные действия на основании несоблюдения технических мероприятий по обеспечению профилактики чрезвычайных ситуаций и аварий.

Играет роль также ориентация на идеалы. В результате общения с нарушителем режима труда молодой сотрудник на фоне отсутствия опыта и критического подхода к событиям копирует деятельность своего внушителя. Таким может быть даже мастер или бригадир. Самоутверждение в собственных глазах может быть причиной характера и соответственного игнорирования требований по обеспечению безопасности труда. Переоценка собственного опыта дает человеку основание предполагать, что его знания и умение действовать в критической ситуации гарантирует ему возможность быстро и решительно принять меры по предупреждению аварий и ликвидации предаварийной ситуации.

Привычка работать с нарушениями также влияет на ситуацию. Многократно работая в определенных целях с нарушениями, она формирует в сознании уверенность и спокойствие, в конечном счете, ведущее к трагедии.

Стрессовые состояния снижают глубину анализа ситуации, способствуют быстрому принятию решения без всесторонней оценки и согласования с данными о путях предупреждения чрезвычайных ситуаций.

Важна и склонность к риску как черта характера. Такие люди испытывают удовлетворение не только при повышении скорости при управлении транспортными средствами, но и слабостью управления и многими другими действиями, могущими создать неприятность.

Утомляемость – физическое и интеллектуальное ослабление – к концу рабочего дня создает условия для несвоевременного выявления замедленных решений и действий.

Возникающие у людей потребности бывает, ведут к нарушениям правил безопасности. Есть и другие причины. По наблюдениям французских психологов рабочие часто совершают ошибочные действия, а в 40% ошибок наблюдаются нарушения требований техники безопасности.

Необходимо иметь в виду, что основанием для несоблюдения требований по обеспечению безопасности является социальная и производственная безнаказанность работника, совершающего опасные действия. Снисходительность руководителя производственного процесса базируется обычно на отсутствии его ответственности за действия лиц, подлежащих его руководству.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: