Скольких подразделениях, определяется возможностями слабейшего

из них, как бы ни были сильны остальные;

2) закон взаимного замыкания, суть которого состоит в том, что снача-

Ла создают подразделения основного производства, а затем подсобные,

Работающие на них и друг на друга, а после удовлетворения внутренних

потребностей — на удовлетворение внешних потребностей;

3 ) закон ритма, в соответствии с которым рациональное функцио-

Нирование хозяйства невозможно без ритмичной работы как производ-

ства, так и отдельных работников;

4 ) закон параллельности — последовательности работ, требующий,

Чтобы частные производственные и трудовые процессы совершались не

Только последовательно, но и параллельно, «дабы общий конечный ре-

зультат не задерживался отстающими»;

5 ) закон фронта работ, предполагающий, что нагрузка на людей

Должна соответствовать их реальным возможностям, иными словами,

«не нужно ставить двух человек там, где с работой может справиться

один»;

6) закон реальных условий, говорящий о необходимости при органи-

Зации любой деятельности ставить только достижимые цели, исходя-

Щие из реальных условий, наличных потребностей и возможных резуль-

Татов.

Наиболее плодотворными в развитии отечественной управленче-

Ской мысли явились 1920-е гг. В этот период были сформулированы ос-

новные принципы управления социалистической экономикой:

1)демократический централизм, суть которого состояла в сочета-

Нии централизованного руководства и хозяйственной самостоятельно-

сти коллективов предприятий;

2) единоначалие и коллегиальность, предполагавшие железную дис-

Циплину во время труда, беспрекословное подчинение воле руководи-

теля и одновременно широкое участие масс в управлении;

1 См.: Becнин В.Р. Менеджмент: учебник. М., 2006. С. 59—61.

3) единство политического и хозяйственного руководства, означав-

Шее, что политические задачи определяются с учетом состояния эконо-

мики, уровня ее развития, действия экономических законов;

4) сочетание отраслевого и территориального подходов (производ-

Ство управляется преимущественно отраслевыми органами, а инфра-

Структура, определяющая социальные условия жизни людей,— терри-

ториальными);

5) планирование на всех уровнях экономики темпов, пропорций,

Показателей и направление усилий каждого члена коллектива на выполне-

ние этих планов;

6) распределение вознаграждения в соответствии с количеством

и качеством затрат труда, его материальное и моральное стимулирование;