Построение системы управления производством на основе науч-

ных достижений;

8) ответственность каждого __________работника предприятия за поручен-

ное дело на основе четкого распределения прав и обязанностей;

9) подбор и расстановка кадров таким образом, чтобы каждый со-

Трудник соответствовал своей должности и наиболее эффективно справ-

лялся с работой;

10) рациональное сочетание и использование ресурсов, наибольшая

экономия сил;

11) преемственность хозяйственных решений, отражающая един-

Ство и последовательность экономических явлений и процессов.

В это время четко обозначились две группы концепций управле-

Ния: организационно-техническая и социальная.

Значительный интерес представляют исследования А.А. Богданова

(1873—1928), выдающегося экономиста, философа, естествоиспытателя.

Его взгляды содержали ценные идеи для развития современной кибер-

нетики и сетевых методов планирования, в частности, положения о струк-

Турной устойчивости систем, их уровнях и организационных механиз-

Мах формирования.

О.А. Ерманский (1866— 1941) в своих работах сформулировал пред-

Посылки науки об организации труда и управления, связав ее необходи-

Мость с появлением прежде всего крупного машинного производства,

Все факторы которого нужно было использовать рационально. Одним из

Основных законов организации Ерманский считал «закон организаци-

Онной суммы», которая превышает «арифметическую составляющую ее

Сил», когда все вещественные и личные элементы производства гармо-

Нично сочетаются и усиливают друг друга.

Видный представитель отечественной науки А.К. Гастев (1882—

Трагически погибший в годы сталинских репрессий, считал, что

Всю работу в области Н ОТ и управления нужно начинать с отдельного

Человека, кем бы он ни был — руководителем или исполнителем. Методо-

Логической основой такого подхода стала разработанная им и его колле-

Гами (сотрудниками Центрального института труда, директором кото-

Рого он был многие годы) концепция трудовых установок, содержавшая

Зачатки кибернетики, инженерной психологии, эргономики. Составны-

Ми элементами этой концепции были теория трудовых движений в про-

Изводственном процессе, организация рабочего места, методика рацио-

Нального производственного обучения и т.д. Практические положения

И выводы концепции позволяли задавать определенные стандарты для

Производственных операций, облегчать адаптацию работников к их не-

Прерывному изменению, стимулировать личную инициативу. Гастев не

Только искал пути рационализации трудовых достижений и оптималь-