Ния потребности трудиться эффективно — наиболее ответственная

И сложная задача менеджера. Здесь особое значение приобретает его

Желание акцентировать внимание на результатах, достигнутых каждым

Сотрудником, способность проявить заботу, выразить благодарность за

Достигнутый результат, обеспечить материальные и моральные стимулы

К труду.

Основное средство воздействия на коллектив — убеждение. Убеж-

Дая, руководитель должен максимально полно учитывать природу чело-

Веческого поведения и человеческих отношений в процессе совместной

Деятельности. Понимание руководителем внутреннего мира личности

Помогает ему подобрать наиболее эффективные формы сплочения и акти-

Визации коллектива. Объектом же социально-психологического руко-

Водства в трудовом коллективе, являются взаимоотношения работни-

Ков, их отношение к средствам труда и окружающей среде.

Необходимость использования в практике управления организа-

Цией социально-психологических методов руководства очевидна, так как

Они позволяют своевременно учитывать мотивы деятельности и потреб-

Ности работников, видеть перспективы изменения конкретной ситуации,

Принимать оптимальные управленческие решения. Приемы и способы

Социально-психологического воздействия во многом определяются под-

Готовленностью руководителя, его компетентностью, организаторскими

Способностями и знаниями в области социальной психологии.

Целый ряд социально-психологических методов прямо или кос-

Венно направлен на повышение творческой активности и инициативы

Всех работающих в организации. Это развертывание и всемерное поощре-

Ние изобретательской и рационализаторской деятельности, воспитание

Группового самосознания коллектива, сохранение и развитие позитив-

Ных традиций и обычаев данного коллектива.

Главным в менеджменте становится побуждение работников к раз-

Витию их способностей для более интенсивного продуктивного труда.

Задача менеджера не приказывать своим подчиненным, а ориентировать

Их на проблемы, стоящие перед организацией, ранжируя их по значимо-

Сти; помогать раскрытию способностей сотрудников; концентрировать

Их на самом главном; формировать вокруг себя единомышленников и на-

Правлять их усилия на решение общих задач всего производственного,

Коллектива.

Важнейшим социально-психологическим методом управления

Является изучение и направленное формирование мотивов трудовой дея-

Тельности работников и учет их в управлении. Важное значение здесь