Эффективности инвестиционных проектов применяется следующая сис-

тема показателей:

— показатели коммерческой (финансовой) эффективности, от-

Ражающие финансовые последствия реализации проекта для его непо-

средственных участников;

— показатели бюджетной эффективности, отражающие финансо-

вые последствия для федерального, регионального и местного бюджетов;

— показатели экономической эффективности, учитывающие зат-

Раты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пре-

Делы прямых финансовых интересов участников инвестиционного про-

Екта и допускающие стоимостное измерение.

Основу оценки эффективности проектов составляют определение

И соотнесение затрат и результатов от их осуществления. При оценке

Эффективности инвестиционных проектов необходимо приведение (дис-

См.: Основы теории управления / под ред. В Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого.

М.: Финансы и статистика, 2003. С. 530.

Рис. 15.1. Классификация факторов эффективности

Контирование) показателей к стоимости момента сравнения, так как

Денежные поступления и затраты в различные временные периоды не-

Равнозначны.

Таким образом, эффективность управления — это эффективность

Действия людей в процессе достижения целей организации.

Контрольные вопросы

Что такое результативность управления?

Что такое эффективность управления?

Какова взаимосвязь понятий «результативность управления» и «эффек-

Тивность управления»?

Назовите критерий эффективности управленческого труда.

Какие сложности количественной оценки результатов управленче-

Ского труда существуют?

Что включает в себя эффективность управления в широком смысле?

Какие показатели характеризуют эффективность управления в узком

Смысле?

Назовите показатели социальной эффективности.

Назовите пути роста экономической эффективности управления.

СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ

И ПОНЯТИЙ

А

Адаптация личности — привыкание. Различаются: трудовая адаптация — при-

Выкание человека к новым условиям работы; социальная адаптация —

Утверждение личности в коллективе.

Альтернатива — один из возможных вариантов решения проблемы.

Анализ SWOT (аббревиатура от англ. слов: Strengths, Weakness, Opportunities,

Threats — сила, слабость, возможности, опасности) — анализ сильных

И слабых сторон фирмы, оценка ее возможностей и потенциальных опас-

Ностей. Возможности определяются как нечто, дающее фирме шанс сде-

Лать что-то новое: выпустить новый продукт, завоевать новых клиентов,

Внедрить новую технологию и т.д. Угроза — это то, что может нанести

Ущерб фирме, лишить ее существующих преимуществ: несанкциониро-