Стижение целей организации

Уровень управления — ступень в иерархической системе, обусловленная верти-

Кальным разделением управленческого труда.

Учет — управленческая деятельность по фиксированию состояния объекта

Управления с заданного (начального) до текущего (конкретного) момен-

Та времени, а также контроль за выполнением производственной про-

Граммы, за наличием материальных и финансовых ресурсов и т.д.

Ф

Факторы эффективности управления — потенциал сотрудников, средства

Производства, социальные аспекты деятельности предприятия, культура

Организации и др. Все эти факторы действуют в интеграционном единстве.

Фильтрация — отбор, сжатие информации в процессе коммуникаций.

Финансовый контроль — контроль расходования денежных средств в органи-

Зации.

Фирма — экономически и юридически самостоятельный субъект хозяйствования.

Формальная группа — группа внутри организации, которая создается и суще-

Ствует по воле руководства в рамках конкретной деятельности.

Функции управления общие — планирование, организация, мотивация, конт-

Роль, координация — образуют управленческий цикл и отражают содер-

Жание управленческого труда.

Функциональная стратегия — стратегия на уровне отдельных подразделений

Фирмы. Главная задача функциональной стратегии — доведение целей и

Задач деловой стратегии до каждого конкретного исполнителя в струк-

Турном подразделении.

Функциональные полномочия — разновидность аппаратных полномочий,

Означающая право самостоятельного принятия решений в пределах опре-

Деленной функции.

Функция управления — однородный вид управленческой деятельности, объек-

Тивно необходимый для достижения поставленных целей; составная часть

Процесса управления.

X

Харизма — влияние, основанное на свойствах личности руководителя.

Харизматический руководитель — человек, наделенный в глазах его под-

Чиненных авторитетом, основанным на исключительных качествах его

Личности.

Хоторнские эксперименты — научные исследования, которые представили

Доказательства необходимости учета социальных взаимоотношений

Между сотрудниками организации.

Ц

Целевое управление — управление, ориентированное на конкретный результат.

Цели — конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого

Стремится добиться организация. Ориентация, определяемая целями,

Пронизывает все последующие решения руководства.

Централизованные организации — организации, в которых руководство выс-

Шего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых