Статус — правовое положение, совокупность прав и обязанностей

Стиль управления — привычная манера поведения руководителя по отноше-

Нию к подчиненным для оказания на них влияния, побуждающего к до-

Стижению целей организации.

Стратегический менеджмент — одно из направлений менеджмента, главная

Задача которого состоит в выработке генерального курса долгосрочных

(перспективных) целей корпорации и разработке конкретных программ

Для их достижения. Стратегический менеджмент рассматривает широ-

Кий круг вопросов, связанных с проблемами управления компаний на

Стратегическом уровне.

Стратегическое планирование — система действий и решений, направлен-

Ных на оптимальное достижение целей организации.

Стратегия — обобщенная модель действий, необходимых для достижения по-

Ставленных целей и осуществления миссии организации в условиях из-

Меняющегося и конкурентного окружения.

Страхование риска — способ компенсации вероятных потерь, заключающий-

Ся в создании специальных денежных фондов, формируемых за счет

Страховых взносов.

Стресс — состояние или процесс повышенного нервного напряжения из-за

Наличия отрицательных ситуаций, вызывающих страх и другие нега-

Тивные эмоции.

Стрессоры — факторы внешней и внутренней среды, оказывающие экстре-

Мальное воздействие на человека.

Структура — это форма организации системы, которая отражает наиболее

Существенные, устойчивые связи между ее элементами и их группами,

Которые обеспечивают основные свойства данной системы.

Структура организации — логическая взаимосвязь уровней управления и под-

Разделений предприятия, построенная в такой форме, которая позволяет

Наиболее эффективно достигать целей организации.

Ступени управления — последовательность подчинения одних звеньев управ-

Ления другим, снизу доверху.

Сфера контроля — число людей, которые подчиняются непосредственно дан-

Ному руководителю. Размеры сферы контроля определяют при прочих

Равных условиях число уровней управления в структуре.

Т

Тактика — кратковременная стратегия, имеющая детализированный характер.

Текущий контроль — вид контроля, осуществляемый непосредственно в ходе

Работы.

Телекоммуникационные системы — системы, которые предполагают, что

Пользующиеся ими люди выполняют всю свою работу или часть ее на

Дому, а связь с офисами поддерживается посредством компьютерной

Технологии.

Темперамент — сочетание устойчивых психических свойств, определяющих

Динамику деятельности человека.

Теории мотивации — используемые в практике менеджмента различные кон-