Прямая связь — команда, поступающая от субъекта к объекту управления

Р

Регулирование — управленческая функция по ликвидации отклонений, воз-

Никших в ходе процесса производства и управления, и приведению сис-

Темы управления и объекта управления в равновесное состояние.

Рентабельность — показатель, качественно характеризующий эффективность

Работы предприятия. Рентабельность определяется отношением прибыли

К обороту; в организациях торговли рентабельность определяется отноше-

Нием прибыли к товарообороту.

Решение — выбор альтернативы и результат управленческого труда.

Риск — вероятность потери ресурсов или неполучения доходов, связанная с кон-

Кретной альтернативой решения.

Риск-менеджмент (управление риском) — одна из функций современного

Менеджмента, связанная с анализом возможного риска при осуществле-

Нии коммерческих операций и разработкой мер по его снижению и ком-

Пенсации.

Роль — род, характер, позиция и степень участия в чем-либо.

Руководитель — лицо, осуществляющее функцию руководства.

Руководство — функция управления, состоящая в принятии решений, разра-

Ботке целей и стратегии управления, координации всех уровней органи-

Зации, общем контроле и подборе кадров.

18*-2302

Рынок — сфера товарного обмена, которая предполагает наличие спроса и

Предложения, покупателей и продавцов.

С

Синергетический эффект — результат совместных усилий членов команды,

Который оказывается больше суммы отдельных результатов ее членов,

Если бы они работали порознь.

Система — основополагающая категория общей теории систем, системного

Подхода к управлению. Буквальное значение в переводе с греческого —

«целое, составленное из частей». В наиболее широком смысле система

Трактуется как правильность расположения частей, определенный поря-

Док, связанное целое.

Система управления — 1) совокупность взаимосвязанных действий, состав-

Ляющих воздействие управляющей системы на управляемую; 2) сово-

Купность звеньев, в которых сгруппированы функции и полномочия

Управления и связей, необходимых для осуществления воздействия.

Система управления кадрами — включает кадровую политику, требования

К персоналу, формирование штатно-должностной структуры сотрудни-

Ков, подбор и формирование коллектива, оценку результатов его работы.

Системный подход — это подход, при котором в рассмотрении объекта ис-

Следования и практической деятельности сочетаются в единстве его вне-

Шние и внутренние связи, указывая на многомерность организации и не-

Обходимость учета множества внутренних и внешних переменных.