Сущность, причины и формы реструктуризации

Реструктуризация – это комплексное преобразование компании в соответствии с выбранной стратегией развития и требованиями внешнего окружения, нацеленное на увеличение рыночной стоимости компании.

Причины, вызывающие необходимость реструктуризации:

1. Кризис командно-административной системы, который отразился на предприятиях:

а) сокращением или отказом от бюджетного финансирования;

б) кризисом сбыта продукции;

в) ростом социальной напряженности;

г) ликвидацией убыточных производств.

2. Ухудшение макроэкономических показателей, что привело:

а) к сокращению объемов производства продукции;

б) инфляции;

в) росту налогов.

г) к неплатежам, в связи с чем, появились бартерные, взаимозачетные и вексельные схемы расчетов

3. Влияние микроэкономических факторов, в частности:

а) увеличение объема импортной продукции за счет потери рынков сбыта;

б) неумение работать на потребителя;

в) хроническое устаревание основных фондов;

г) психология иждивенчества у руководителей компаний.

Поскольку большое количество российских предприятий до сих пор остается неконкурентоспособным, необходимы комплексные преобразования или реструктуризация.

Формы реструктуризации

по масштабам по участникам преобразований:

и срокам: 1. внутренняя

1. оперативная 2. внешняя

2. стратегическая

Оперативная (антикризисная) реструктуризация – направлена на восстановление платежеспособности за счет внутренних резервов.

Стратегическая – долгосрочное преобразование, при котором меняются цели и методы управления, а компания выводится на новый уровень конкурентоспособности.

Внутренняя - осуществляется за счет собственных средств и собственными силами.

Внешняя - проводится с привлечением других объектов деятельности через слияния, поглощения, присоединения и т.д.