Антикризисное управление в рамках корпорации включает может быть разделено на несколько уровней:
à корпоративный;
à технологической цепочки;
à отдельного предприятия.
В случае обнаружения предпосылок к ухудшению финансового состояния на одном из перечисленных уровней, руководство корпорации может реализовать комплекс мероприятий по предупреждению банкротства, минимизации ущерба и локализации кризисного подразделения. Рассмотрим эти мероприятия подробно.
Анализ проблем и диагностика причин низкой инвестиционной привлекательности корпорации