Следует отметить, что путь — C,D,G,H, I — занимает время, которое меньше выполнения критического пути всего на одну неделю. Поэтому небольшие изменения времени вьшолнения некоторых операций могут привести к изменению критического пути.
Дисперсия ожидаемого времени выполнения всего проекта определяется как сумма дисперсий критических операций:
0,2 - «а + °ъ + «с + °н +»i ■ следовательно,
а2 = 1/36 + 16/36 + 16/36 +4/36 + 1/36 = 38/36 =1,11 недель2.
Стандартное отклонение времени выполнения проекта составит:
VI,И = 1,03 недель.
Вероятность того, что выполнение проекта займет более 16 недель, можно найти следующим образом:
Шестнадцать недель составляют г стандартных отклонений от среднего, где:
Ч.З. Планирование в бизнесе
16 Т, недель |
Время выполнения проекте в целом
Рис. 10.19. Распределение времени выполнения проекта для примера 10.10
По таблице стандартного нормального распределения находим:
P(z г 0,97) = 0,166.
Следовательно, вероятность того, что выполнение проекта займет более 16 недель, равна 16,6%.