А, В, Е, F, I — занимает 10 недель, С, D, E, F, I — занимает 9 недель, С, D, G, Н, I — занимает 14 недель

Следует отметить, что путь — C,D,G,H, I — занимает время, которое меньше выполнения критического пути всего на одну неделю. Поэтому небольшие измене­ния времени вьшолнения некоторых операций могут привести к изменению крити­ческого пути.

Дисперсия ожидаемого времени выполнения всего проекта определяется как сумма дисперсий критических операций:

0,2 - «а + °ъ + «с + °н +»i ■ следовательно,

а2 = 1/36 + 16/36 + 16/36 +4/36 + 1/36 = 38/36 =1,11 недель2.

Стандартное отклонение времени выполнения проекта составит:

VI,И = 1,03 недель.

Вероятность того, что выполнение проекта займет более 16 недель, можно найти следующим образом:

Шестнадцать недель составляют г стандартных отклонений от среднего, где:



Ч.З. Планирование в бизнесе




16 Т, недель


Время выполнения проекте в целом

Рис. 10.19. Распределение времени выполнения проекта для примера 10.10

По таблице стандартного нормального распределения находим:

P(z г 0,97) = 0,166.

Следовательно, вероятность того, что выполнение проекта займет более 16 недель, равна 16,6%.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: