Всего 134часов, из них аудиторных 68ч

1 2 3 4 5 6 7

Академия высокой моды

Институт моды,

Дизайна и технологий

Учебная программа

и контрольные

задания

Дисциплина

«Управленческие решения»

по специальности 061100 «Менеджмент организации»

форма обучения: экстернат

Москва 2007г.

Учебная программа

по дисциплине

«Управленческие решения»

разработана на кафедре экономики и менеджмента

Цели и задачи курса

«Управленческие решения» - учебная дисциплина, углубляющая и конкретизирующая основные положения менеджмента применительно к деятельности менеджера в организации и занимающая одно из ведущих мест в специальной подготовке студентов, обучающихся по данной специальности.

Целью изучения курса «Управленческие решения» является формирование у будущих специалистов твердых теоретических знаний и практических навыков по разработке, принятию и организации выполнения управленческих решений.

Основные задачи изучения дисциплины:

Ø усвоить структуру и содержание процесса принятия решений, необходимость его рациональной организации;

Ø обучить современным подходам к разработке эффективных решений в условиях риска и неопределенности;

Ø ознакомить с арсеналом современных методов принятия решений, их особенностями и возможностями применения.

Тематический план изучения дисциплины

«Управленческие решения»

Всего 134часов, из них аудиторных 68ч.

Наименование разделов и тем	Кол-во
часов
Раздел 1.Управленческие решения в системе менеджмента Тема 1. Роль решений в процессе управления
Тема 2. Сущность и классификация управленческих решений
Тема 3. Понятие и факторы качества управленческих решений
Тема 4. Психологические аспекты принятия решений
Раздел II. Технология разработки управленческих решений Тема 5. Модели процесса разработки управленческого решения
Тема 6. Аппарат управления и процесс принятия решений
Тема 7. Методы моделирования и оптимизации решений
Тема 8. Экспертные технологии в процессе разработки решений
Раздел III.Разработка управленческих решений в условиях неопределённости и риска Тема 9. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив решений
Тема 10. Условия неопределённости и риска при разработке решений
Тема 11. Методы разработки решений в условиях неопределённости и риска
Раздел IV. Контроль реализации и эффективность управленческих решений Тема 12. Организация и контроль выполнения управленческих решений
Тема 13. Оценка эффективности управленческих решений
Тема 14. Управленческие решения и ответственность