Основні характеристики міжнародних стратегій
| Назва стратегії, приклад
| Характерні ознаки
| Позитивні риси
| Негативні риси
|
| Міжнародна стратегія («Мак-Дональдс», «Майкрософт», «Ай-Бі-Ем», «Проктер енд Гембл»)
| Тиражування однієї і тієї ж продукції в різних країнах. Концентрація виробництва в країні походження. Розміщення виробництва і маркетингу в інших країнах
| Відносно низькі витрати на виробництво завдяки передачі основних умінь і продуктів, що використовуються в країні
| Відсутність адаптації до місцевих умов. Обмежені вигоди від масштабів виробництва і місцевих умов
|
| Мультиринкова стратегія («Дженерал Моторз» та інші автомобільні компанії, аудиторські фірми)
| Індивідуалізація продукції для різних ринків. Розміщення виробництва, маркетингу в багатьох різних країнах
| Адаптація до місцевих умов
| Обмежена передача знань і продуктів між країнами. Обмежені вигоди від масштабів виробництва і розташування
|
| Глобальна стратегія («Інтел», «Моторола», «Тексас Інструмент»)
| Централізоване виробництво і маркетинг розташовані у країнах з найменшими виробничими витратами
| Вигоди від відповідної локалізації основних процесів. Результати від економії на масштабах
| Відсутність адаптації до місцевих умов
|
| Транснаціональна стратегія («Катерпілар Тракор», «Юнілевер»)
| Одночасна економія на масштабах і передачі знань і продуктів між країнами
| Вигоди від ефекту масштабів та адаптації до місцевих умов
| Небезпека відсутності концентрації на витратах і місцевих ринках і прийняття міжнародної стратегії
|
2015-06-30
402
