Управление рисками. Система критических предупреждений по каждому показателю

4.1. Ежедневный контроль запасов по приоритетам. Отчёт-предупреждение.

4.2. Риск неликвидов. Падение скорости, сезон.

4.3. Структура существующих неликвидов в разрезе групп. Поиск причин, вставление в акции, расчёт оптимальной скидки.

4.4. Блокировка к закупке.

4.5. Автоматическое предложение товаров для акции.

4.6. Не продающиеся товары. Анализ ассортимента, вывод ненужных позиций и групп.

4.7. Управление резервами.