Доступный инструментарий

180. Орган банковского надзора может использовать комбинацию из нижеследующих инструментов:

- Предпринять групповую оценку. Собрав и объединив информацию всех органов банковского надзора данной группы, можно получить более ясную картину риска в масштабе всей группы, что облегчит выявление и разрешение банковских проблем. Полезны были бы регулярные встречи с другими органами надзора соответствующих секторов экономики, даже в тех случаях, когда данная группа представляется и является свободной от проблем. Это будет способствовать укреплению отношений доверия между органами надзора, облегчит движение потоков информации в периоды возникновения трудностей.

- Получить информацию от других и о других членах данной группы. Это представляется наиболее простым в случае, если другие члены группы являются финансовыми организациями и их органы банковского надзора готовы поделиться информацией. Если в состав группы входит важная организация, не подлежащая банковскому надзору, то орган банковского надзора будет вынужден искать информацию по другим каналам, например, общедоступные информационные данные, или оказывая давление через уполномоченную организацию.

- Назначить координатора. Особенно в периоды кризисов, поражающих всю группу, очень важно, чтобы один орган надзора выступал в роли "лидера". Это вовсе не означает, что он будет принимать решения от имени отдельных органов надзора. Он будет, во-первых, действовать для сопоставления информации, полученной от отдельных органов надзора, во-вторых, служить контактным механизмом и средством связи для данной группы по проблемам, касающимся всей группы в целом.

- Ограждение банка. Относящиеся к этой проблеме вопросы включают в себя: ограничение зависимости от остальных членов данной группы; ограничение финансирования другими членами группы (в случае немедленного изъятия средств, без уведомления); а также предъявление более строгих требований в отношении капитала и ликвидности.

- Обеспечение условий для того, чтобы управление данным банком осуществлялось относительно независимо от расширенной группы. Этого можно достигнуть, настаивая, например, на том, чтобы все директора данного банка были независимы от данной группы.