Реструктуризации компании
| Разделы
| Содержание
|
| 1. Введение
| Цель написания предложения
Структура предложения
|
| 2. Наше понимание проблемы
(цели и задачи)
| Причины проведения реструктуризации
Цели проведения реструктуризации
Результаты проведения реструктуризации
Учитываемые ограничения при разработке и реализации
программы реструктуризации
|
| 3. Наш подход
| Задачи реструктуризации клиентной организации
Направления диагностики. Цели разработки концепции и реализации программы
реструктуризации
|
| 4. Содержание работ
| 1. Планирование выполнения работ:
Переговоры и предварительные встречи с руководством
высшего и среднего звена клиентной организации
Сбор и анализ общих сведений о результатах
деятельности и текущем состоянии клиентной
организации:
Разработка программы работ консультантов по
проведению реструктуризации
2. Разработка и внедрение программы реструктуризации
клиентной организации:
Анализ стратегических приоритетов
Определение положения на рынке
Организационно-правовая экспертиза структуры
клиентной организации
Анализ организационной структуры и разработка
предложений по ее усовершенствованию
Определение вариантов реструктуризации
Разработка программы реструктуризации в соответствии
с утвержденной руководством клиентной организации
концепций реструктуризации
Внедрение программы реструктуризации, утвержденной
руководством клиентной организации
Основной результат работы – эффективная система
клиентной организации, обеспечивающая оптимальное
функционирование клиентной организации в рыночной
среде и достижение намеченных стратегических и
оперативных целей
|
| 5. Наша команда
| Общая характеристика персонала, фирмы
|
| 6. Опыт консультационной
фирмы по оказанию услуг в
области реструктуризации
предприятий
| Общая характеристика консультационной фирмы
|
| 7. Конкретные примеры
выполненных или
находящихся в процессе
реализации проектов
реструктуризации российских
предприятий
| Краткая характеристика клиентной организации
Задание консультантам
Рекомендации консультантов
Результаты реализации предложений консультантов
|
2015-07-04
513
