Реструктуризации компании

Разделы	Содержание
1. Введение	Цель написания предложения Структура предложения
2. Наше понимание проблемы (цели и задачи)	Причины проведения реструктуризации Цели проведения реструктуризации Результаты проведения реструктуризации Учитываемые ограничения при разработке и реализации программы реструктуризации
3. Наш подход	Задачи реструктуризации клиентной организации Направления диагностики. Цели разработки концепции и реализации программы реструктуризации
4. Содержание работ	1. Планирование выполнения работ: Переговоры и предварительные встречи с руководством высшего и среднего звена клиентной организации Сбор и анализ общих сведений о результатах деятельности и текущем состоянии клиентной организации: Разработка программы работ консультантов по проведению реструктуризации 2. Разработка и внедрение программы реструктуризации клиентной организации: Анализ стратегических приоритетов Определение положения на рынке Организационно-правовая экспертиза структуры клиентной организации Анализ организационной структуры и разработка предложений по ее усовершенствованию Определение вариантов реструктуризации Разработка программы реструктуризации в соответствии с утвержденной руководством клиентной организации концепций реструктуризации Внедрение программы реструктуризации, утвержденной руководством клиентной организации Основной результат работы – эффективная система клиентной организации, обеспечивающая оптимальное функционирование клиентной организации в рыночной среде и достижение намеченных стратегических и оперативных целей
5. Наша команда	Общая характеристика персонала, фирмы
6. Опыт консультационной фирмы по оказанию услуг в области реструктуризации предприятий	Общая характеристика консультационной фирмы
7. Конкретные примеры выполненных или находящихся в процессе реализации проектов реструктуризации российских предприятий	Краткая характеристика клиентной организации Задание консультантам Рекомендации консультантов Результаты реализации предложений консультантов