2015-07-04
203
| № п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | № № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | |||||
| 1. | «Психология сотрудничества и формирования управленческой команды» | + | + | + | + | + | |
| 2. | «Психология принятия решения» | + | + | + | + | ||
| 3. | «Тренинг "Организация работы группы по выработке и принятию решения"» | + | + | + | + | + | |
| 4. | «Тренинг "Ролевой репертуар менеджера"» | + | + | + | + | + |
Разделы дисциплин и виды занятий
| № п/п | Наименование раздела и темы дисциплины | Количество учебных часов | |||||
| Всего | В том числе по видам занятий | ||||||
| Лекции | Практ. зан. | Лаб. зан. | Семин. зан. | СРС | |||
| Раздел 1. Основы управленческого консультирования. | |||||||
| 1. | Тема 1. Основные понятия управленческого консультирования | ||||||
| 2. | Тема 2. Методы консультанта. Написание психологического заключения. | ||||||
| Раздел 2. Основные объекты и проблемы управленческого консультирования | |||||||
| 3. | Тема 3. Персонал как объект управленческого консультирования | ||||||
| 4. | Тема 4. Группа как объект управленческого консультирования | ||||||
| 5. | Тема 5. Организации как объект консультирования | ||||||
| 6. | Тема 6. Руководитель как объект консультирования | ||||||
| Всего |
Перечень практических занятий
| № п/п | № раздела дисциплины | Наименование практических занятий | Трудоемкость (часы/зачетные единицы) |
| 1. | Специфика этапов консультирования. | 2\ 0,05 | |
| 2. | Выбор метода консультирования и написание психологического заключения. | 2\0,05 | |
| 3. | Работа с персоналом организации. | 4\,1 | |
| 4. | Работа с группами. Разрешение конфликтов. | 4\0,1 | |
| 5. | Анализ организации и ее проблем. | 4\0,1 | |
| 6. | 6. | Анализ проблем руководителя | 4\0,1 |
7. Примерная тематика курсовых проектов (работ)
Не предусмотрены учебным планом.
