№ п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | № № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | |||||
1. | «Психология сотрудничества и формирования управленческой команды» | + | + | + | + | + | |
2. | «Психология принятия решения» | + | + | + | + | ||
3. | «Тренинг "Организация работы группы по выработке и принятию решения"» | + | + | + | + | + | |
4. | «Тренинг "Ролевой репертуар менеджера"» | + | + | + | + | + |
Разделы дисциплин и виды занятий
№ п/п | Наименование раздела и темы дисциплины | Количество учебных часов | |||||
Всего | В том числе по видам занятий | ||||||
Лекции | Практ. зан. | Лаб. зан. | Семин. зан. | СРС | |||
Раздел 1. Основы управленческого консультирования. | |||||||
1. | Тема 1. Основные понятия управленческого консультирования | ||||||
2. | Тема 2. Методы консультанта. Написание психологического заключения. | ||||||
Раздел 2. Основные объекты и проблемы управленческого консультирования | |||||||
3. | Тема 3. Персонал как объект управленческого консультирования | ||||||
4. | Тема 4. Группа как объект управленческого консультирования | ||||||
5. | Тема 5. Организации как объект консультирования | ||||||
6. | Тема 6. Руководитель как объект консультирования | ||||||
Всего |
Перечень практических занятий
|
|
№ п/п | № раздела дисциплины | Наименование практических занятий | Трудоемкость (часы/зачетные единицы) |
1. | Специфика этапов консультирования. | 2\ 0,05 | |
2. | Выбор метода консультирования и написание психологического заключения. | 2\0,05 | |
3. | Работа с персоналом организации. | 4\,1 | |
4. | Работа с группами. Разрешение конфликтов. | 4\0,1 | |
5. | Анализ организации и ее проблем. | 4\0,1 | |
6. | 6. | Анализ проблем руководителя | 4\0,1 |
7. Примерная тематика курсовых проектов (работ)
Не предусмотрены учебным планом.