Оценка проектных рисков

№	Наименование риска	Оценка риска	Способы устранения и минимизации негативных последствий
Внешние риски:
	Снижение покупательского спроса	Низкая	Премиальный сегмент, к которому можно отнести элитные чаи, кофе, наименее подвержен падению спроса. Также сам рынок чая, несмотря на насыщенность (98% населения пьют), ежегодно растет в стоимостном выражении. Для сокращения данного риска планируется увеличить объем рекламы
	Усиление конкуренции	Низкая	Рынок не полностью консолидирован - доля игроков на рынке элитной чайной розницы составляют не более 20%, остальные – это крупные чайные компании и марки, специализирующиеся на производстве популярных пакетированных чаев и чайных напитков. Планируется акцентировать в рекламе основное конкурентное преимущество франзайзера - эксклюзивные услуги и высшее качество по доступным ценам.
Внутренние риски
	Риск нехватки оборотных средств	Низкая	Предусмотрены расходы на покрытие дефицита оборотных средств на первоначальном этапе реализации проекта
	Риск задержки запуска магазина	Низкая	Выбор квалифицированных подрядчиков и использование для ремонта, дизайна, изготовления мебели будут производится по макетам франчайзора, что позволит сократить время на сотрудничество с дизайнерами и производителями
	Повышение закупочных цен у франчайзора	Средняя	Риск минимизирован условиями договора франшизы, однако в случае роста цен иностранных поставщиков и производителей, франчайзор будет вынужден повысить закупочные цены. Риск будет компенсирован увеличением цены сбыта, с учетом малой эластичности спроса на элитные продукты
	Увеличение расходов на зарплату	Средняя	Вероятность наступления риска минимальна, поскольку при определении уровня заработной платы сотрудников Инициатор проекта руководствовался уровнем конкурентной заработной платы в регионе с последующей ее индексацией по темпу инфляции
	Ускорение темпов инфляции	Низкая	Расчеты выполнены с учетом инфляции по статьям затрат, превышающий прогноз МЭР