И сю для каждого лица и каждое лицо на своем месте»

11. Справедливость и равенство - нормы морали, и с ними руководителю предприятия необходимо считаться, поскольку I I I персонала это очень существенно. И в этом направлении «пиша предприятия часто должен напрягать все свои лучшие

пигобности. Он должен стремиться укоренить чувство справед- пости на всех ступенях иерархии».

12. « Постоянство состава персонала» предполагает ста- "п и, и ость и устойчивость управления. Однако все должно быть и разумных пределах: нахождение на одной должности, переме­тшие по иерархии, назначение на другую работу и т. д.».

13. « Инициативой мы называем возможность создания и, ществления плана...

На всех ступенях социальной лестницы инициатива повы- MI,и! рвение и деятельность служащих.

Инициатива всех, присоединенная к инициативе начальст- м| п, по необходимости, ее дополняющая, - большая сила для предприятия».

14. «...Единение персонала предприятия большая сила в Предприятии. Стало быть, надо стремиться ее установить».

Таковы принципы, на которых, по мнению А. Файоля, зиж- н'К'н управление предприятием. Анализу собственно управле- и I hi посвящена другая часть указанного сочинения.