VII. Управленческая мысль в России и СССР в первой половине XX в

__________________

ключительно в письменной форме. Четверо из этих мастером м i ходились в самой мастерской и непосредственно помогали рлГиИ чим и руководили ими. Некоторые из мастеров соприкасании i, | рабочими раз или два в день и чаще всего на несколько мним другие почти непрерывно находились около. Таким образом, ми-

Которые мастера могли обслуживать большое количество

чих, может быть, даже всю мастерскую, другие же могли оГ>< ■ i живать лишь несколько рабочих. Так создавалась совершении иная, чем прежде, организация рабочих. Каждый рабочий яв.чи i ся участником восьми отдельных группировок (см. рис. 70).

Четыре мастера, работавшие в самой мастерской, раздет лись на следующие специальности:

1. Мастер, наблюдающий за установкой работы, который непосредственно следит за работой до тех пор, пока заготовки i я дет укреплена на станке. Он наблюдает, чтобы рабочие имели м готовки в запасе.


Рис. 70. Функциональная организация фабрики по плану Тейлора (каждый отдельный рабочий получает указания и инструкции от восьми мастеров или заведующих)


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: