Занятие проводится с применением технологии обучения в команде. Данная технология предполагает работу в малых группах над вопросами семинарских занятий и подготовку студентами коллективного отчета по результатам совместного решения поставленного перед группой вопроса или задания.
Цель: изучить факторы мотивационного процесса в условиях организации.
Задачи:
- расширение понятийного аппарата в рамках изучаемой темы;
- исследование влияния мотивации на различные характеристики трудовой деятельности;
- ознакомление с факторами и разновидностями трудовой мотивации.
План семинара:
1. Понятие мотивации. Влияние мотивации на различные характеристики трудовой деятельности.
2. Факторы и разновидности трудовой мотивации.
3. Измерение мотивационного потенциала сотрудников.
4. Теории трудовой мотивации.
5. Управление карьерным ростом сотрудников организации.
Контрольные вопросы и задания:
1. Раскройте содержание и покажите соотношение понятий «потребность», «мотив», «мотивация».
|
|
2. Каким образом мотивация воздействует на специфику протекания трудовой деятельности?
3. Дайте содержательное описание модели Дж. Хакмана и Г. Олдхэма;
4. Как может быть измерен мотивационный потенциал сотрудников?
5. Проведите сравнительный анализ различных теорий трудовой мотивации;
6. Как осуществляется управление карьерным ростом сотрудников организации?
7. Оцените собственную силу мотивации к достижению успеха в деятельности с помощью методики Т. Элерса.
Самостоятельная работа: для самостоятельного анализа предлагается задание 4 «Факторы мотивации» (см. п.3.).