Семинар 8. Диагностика и коррекция функциональных состояний

Цель: анализ различных функциональных состояний сотрудников организации и способов их оценки.

Задачи:

- расширение понятийного аппарата в рамках изучаемой темы;

- определение критериев и способов оценки функционального состояния;

- ознакомление с различными видами функциональных состояний и способами их коррекции.

План семинара:

1. Функциональные состояния работников организации. Критерии и способы их оценки.

2. Активация и утомление. Причины и разновидности утомления.

3. Психологический стресс: причины и динамика формирования.

4. Коррекция функциональных состояний.

Контрольные вопросы и задания:

1. Что такое функциональное состояние? По каким критериям, и какими способами можно произвести оценку функционального состояния?

2. В чем различие между монотонией, психическим пресыщением и утомлением?

3. Какие разновидности утомления вам известны? Охарактеризуйте их.

4. Назовите факторы, способствующие возникновению утомления. Каким образом можно осуществлять диагностику утомления?

5. Перечислите и охарактеризуйте стадии развития стресса. На каких стадиях стресс может быть особенно опасен?

6. По каким причинам может возникать стресс у сотрудников организации?

7. Каким образом можно осуществлять коррекцию функциональных состояний работников организации?

Самостоятельная работа: для самостоятельного анализа предлагается задание 5 «Стрессовые факторы» (см. п.3.).

РАЗДЕЛ 3 – Психологические механизмы группового организационного поведения