Влияние входных барьеров на конкурентные преимущества

Появление новых конкурентов обостряет конкурентную борьбу и заставляет обороняться, в том числе за счет создания входных барьеров в отрасль. Уровень входных барьеров определяется рядом факторов, среди которых наибольшее влияние на конкурентные преимущества оказывают:

1. Емкость рынка и ее динамика. Ограниченная емкость рынка является значительным препятствием для создания нового предприятия.

2. Преимущественный тип производства в отрасли и связанный с ним уровень удельных затрат на производство и реализацию продукции. Масштабность производства и наличие крупных производителей являются препятствием для достижения преимуществ над конкурентами в себестоимости производимой продукции. Низкий уровень отраслевой себестоимости, связанный с крупным масштабом производства, может стать существенной защитой от появления новых конкурентов.

3. Степень дифференциации продукции. Наличие большого разнообразия моделей означает глубокую сегментацию рынка и высокую степень его занятости.

4. Доступность каналов распределения продукции. Это уменьшает рентабельность продаж в период становления бизнеса, облегчает задачу отраслевых конкурентов по выживанию новичков.

5. Потребность в дополнительных капитальных вложениях. Необходимость привлечения значительных финансовых ресурсов для создания нового производства часто является критическим фактором, ограничивающим доступ новых предприятий в отрасль.

6. Консерватизм существующей системы поставок. Характер и устойчивость связей поставщик- потребитель и общее количество поставщиков определяет цену переключения, которое должно оплатить новое предприятие по переориентации существующей системы поставок на себя.

7. Уровень развития рыночной инфраструктуры. Для вступления новых предприятий на рынок важным ограничивающим фактором является отсутствие либо неразвитость необходимых средств транспорта и связи, служб по оказанию консалтинговых, информационных, лизинговых и иного рода услуг.

Криминогенное влияние на рынок.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: